http://www.haerbin.zhaoqing.hikvision.maoming.sys.jixi.ww38.viennacitytours.com西宁（níng）做网站,西宁网络公司,西宁网站建设RockPHPv2.2 ReleasedThu, 17 Jul 2025 08:06:44 GMT89215660@qq.comzh-cn http://www.haerbin.zhaoqing.hikvision.maoming.sys.jixi.ww38.viennacitytours.com/show/1976/已经八千人了（le），在北京我们（men）到底应（yīng）该怎么（me）办，我们如何（hé）建立一个（gè）强（qiáng）大（dà）的公（gōng）司管理、运营系（xì）统（tǒng），能（néng）够让大家得到足够的支持，使大家（jiā）有归属（shǔ）感、使大家有真正（zhèng）加入阿里生态系统的（de）感觉，这些问题其实困扰（rǎo）我很久。中国企业管理（lǐ）全球（qiú）这（zhè）样的（de）办事处乃至全国的办（bàn）事（shì）处都比（bǐ）较缺乏经验，我们并不觉得我们应该像工厂一样（yàng）去管（guǎn）理，我们也（yě）并不觉得我（wǒ）们应该像国有企业（yè）一样去管理，我认为（wéi）现在很多跨国企业的（de）管（guǎn）理也不对，到底什么是在（zài）这个时期我们需要的一种管理的模式，一种组织的模式（shì），一种文（wén）化的模式，来适应我（wǒ）们未来的发展？
阿里发展（zhǎn）确实太快，所（suǒ）以刚才老陆讲，今年我们整个集团的员工数不会增（zēng）加一个（gè）人，出一个进一个，我（wǒ）们（men）Freeze我们（men）的HC，目（mù）的（de）很简单，就是把我（wǒ）们（men）的队形整一（yī）下，我（wǒ）认为三万多（duō）人已经足够（gòu）了（le）。当然有的人告诉我（wǒ），有（yǒu）些公司已经到了八万人，上帝祝福他们，希望他们越做越好。王新锐（北京安理律师事务所合伙人）：在我看来，本轮私有化浪潮背后的根本原（yuán）因在于海内外对中概股公司的估值存在着严重的不一致（zhì）。从公司角度考虑，美国（guó）上市的中概股的市值存在低（dī）估，而境内与中概股同类型的上市公司市值远高于中概股的（de）市值。
此外，中国法（fǎ）律政策环境（jìng）尤其（qí）是（shì）资本市场也在发生变（biàn）化，互联网公司境内上市的（de）VIE架构造（zào）成的难回归等（děng）主要西宁做网站障碍也（yě）正在逐渐（jiàn）排（pái）除。
廖明香（xiāng）（蓝港在线总（zǒng）裁）：每家公司私有化的（de）具体（tǐ）原因各有（yǒu）不同，外人未必清楚（chǔ），也许（xǔ）大家都还（hái）是想（xiǎng）回归（guī）到一（yī）个熟悉自己且有高市值的市场。从一（yī）直以来的（de）市场表现（xiàn）看，A股（gǔ）PE确实高过（guò）美股（gǔ）和港股，这是客观存（cún）在（zài）的（de）事实。　　8、愿意把（bǎ）钱分给员工的（de）老板是不是（shì）就（jiù）是（shì）好老（lǎo）板（bǎn）?
　　早期华为推（tuī）的是“睡袋文化（huà）”，没有（yǒu）钱，连（lián）家都不能回，分什么（me）钱?当（dāng）华为有了新（xīn）的（de）市场，纳米比亚、乌干达，它的（de）“睡袋文化”还（hái）是存（cún）在的，这个阶段是不分钱的。
　　中（zhōng）国（guó）把（bǎ）做企业股权做（zuò）得最好（hǎo）的这家公司叫做华（huá）为，任老（lǎo）板好像（xiàng）只有（yǒu）百（bǎi）分之一点几的股（gǔ）份，而且华为在通（tōng）信公司里是每年（nián）年终奖（jiǎng）拿得最多。但（dàn）这是它在诸多领域已经成为（wéi）世（shì）界（jiè）NO.1的阶段，它必须靠大量地分（fèn）钱，来保持大家的战（zhàn）斗力（lì）和（hé）狼性。今年4月，阿里也推出一款号称“逛街神器”的APP“喵（miāo）街”，基于地址提供线下商场购物导航、停（tíng）车找（zhǎo）车、免费WiFi、餐饮排队等服务。
与此同（tóng）时（shí），高盛报（bào）告（gào）还预计阿里可（kě）能会向银（yín）泰再注资。“银泰网（wǎng）将仍然为（wéi）主要的线上线下（xià）(O2O)实体（tǐ），相信阿里或会与银泰网更紧密合作，注入“喵街”等O2O业务。未来双方还（hái）可（kě）能会在（zài）集团的层面（miàn）上发展O2O，而非利用（yòng）合（hé）营来发展，这会带来更大（dà）财（cái）务效（xiào）益（yì）”。
这些与万达电商的玩法一（yī）致。现在，PCH计划通过（guò）在（zài）波（bō）雷特罗（luó）山(Potrero Hill)新（xīn）建的这个迷你帝国，在硬件领域重塑这种模式（shì），为创业者（zhě）提供（gòng）覆盖从创意到成（chéng）品整个（gè）流程的一（yī）条龙服务。这一切都将由拥（yōng）有丰富行业经验（yàn）的人（rén）来提供指导。
在网络（luò）世界里，Y Combinator这样的孵化器已经打消了创（chuàng）业者的一些疑虑，它所（suǒ）创造的生态系统吸引了大批才华横溢的（de）创业者，并激烈（liè）他们创造出一系列朝（cháo）阳东升（shēng）的企业和生（shēng）机勃勃的产品。
与传统（tǒng）的孵化器不同，PCH并不仅仅是为（wéi）了获得创业（yè）公司的股权（尽管（guǎn）它（tā）的确会（huì）从（cóng）所有（yǒu）被孵化的企业中获得少量股权）。该（gāi）公司认为，通（tōng）过这（zhè）种（zhǒng）方式培育出（chū）的企业，将会一直使用它的服务，而不（bú）会（huì）自行寻找工厂。做硬件从来都（dōu）不是件（jiàn）容易的事情（qíng），但PCH却简化（huà）了流程（chéng），希望以此催生（shēng）一批（pī）全新的高估值（zhí）企业。经（jīng）过十年发展，电（diàn）商至今在医药零售端占比极低，且增速放缓。
上（shàng）下游延伸
阿里（lǐ）健康方面表示：“双十一（yī）期间其他（tā）网上药店的（de）滋补品和医疗器械我们都可参（cān）与，交易（yì）量（liàng）也不小。推出大药房（fáng）是从消费者需（xū）求出发（fā），如有OTC需要可以多一个选择。”结果（guǒ）必然是（shì）QQ从（cóng）巅峰跌落，一个时代（dài）正（zhèng）在走向终结。
另一组数字（zì）更加明（míng）显。从（cóng）2009年到2013年，腾讯在经历著名（míng）的“3Q大战（zhàn）”后，第一（yī）次（cì）呈现出了“疲态”，连续（xù）5年的年营业利（lì）润年同比增长率分别为85%、63%、24%、26%、24%，年营（yíng）业利润率分别为48%、50%、43%、35%、32%，这两项指标（biāo）在过去（qù）一年里都创新低，而腾讯的业（yè）绩还没有触底，未来2、3年（nián）内能否走（zǒu）出困局，依旧（jiù）有（yǒu）待观察。
根据腾讯2013年财报。在经历的10年的高速增长之后，腾讯（xùn）的主营业务开始进入低增长的（de）“平台期”，这其中尤以QQ为（wéi）核心的增（zēng）值业（yè）务（wù）下滑为标志。2013年（nián）腾讯的总营（yíng）收（shōu）为（wéi）604亿元人民币，同期增长38%；净利润170亿元人民币，比去年（nián）同期增长（zhǎng）19%，其中2013年第四季度增（zēng）值服务（wù）营收高（gāo）达119亿元人民币，但占（zhàn）总（zǒng）营收的比例比三季度的75%下降5%，而增值业务（wù）又以网络（luò）游戏为（wéi）主体，第四季（jì）度腾讯来自网络游（yóu）戏的收（shōu）入为人民币（bì）84亿元（yuán），占（zhàn）增值服（fú）务（wù）收入（rù）的71%。在这样的背景下，此（cǐ）次世界互联网大（dà）会更（gèng）加吸引全球（qiú）目光，因为在某些领（lǐng）域，中国互联（lián）网企业（yè）已经具备（bèi）了（le）引领全（quán）球（qiú）的实力。那么，中国互联（lián）网企业（yè）家们如何看待当前的发展程度？他们又（yòu）如何（hé）看待未来的互联网（wǎng）世界（jiè）？
刚刚过去的双11，天猫平（píng）台（tái）成交额达到（dào）了惊人（rén）的（de）1207亿元，与去年（nián）相比增长32.37%，其（qí）中无线端（duān）成交额（é）占82%。在网上零售（shòu）和移动互联网青海做（zuò）网站领（lǐng）域，中国已从人们印象中的模仿（fǎng）者，演（yǎn）变（biàn）为（wéi）全（quán）球（qiú）引（yǐn）领者和创新者。
截（jié）至（zhì）今年6月，我国（guó）网民规模达7.1亿，其中手机网民规模6.56亿；固定宽带（dài）接（jiē）入数量达（dá）4.7亿，覆盖全国所有（yǒu）城市、乡镇以及95%的（de）行政村；中国多家互联网企业进入全球10强，腾（téng）讯和阿里巴巴更是在今年9月相（xiàng）继登顶亚洲市值第一（yī）的（de）宝座（zuò）。但（dàn）是随（suí）后的几天内，事态再次升级。
3月下旬，工行、中行、建行、农行纷纷下调（diào）快捷限额，银行业步（bù）调统（tǒng）一。手机快捷（jié）支付起步于2009年，在整（zhěng）个电（diàn）商领域（yù）支付占比早已超（chāo）过六成，在支付宝（bǎo）和（hé）余额宝支付方式（shì）中，快捷（jié）支付占比早（zǎo）已（yǐ）远远超过（guò）网银支付和余（yú）额支付的总和。
3月（yuè）23日（rì）下午（wǔ）马云（yún）再度（dù）显示了（le）他（tā）对舆论的驾驭力，公开发布一篇名为《支付宝，请扛住！》的“抗战”檄文，高呼（hū），市场不怕竞争，市场怕不屈正。四（sì）大天王联手封杀，支付宝虽（suī）败犹（yóu）荣，虽死犹生，但决定（dìng）市场胜负的（de）不应该（gāi）是（shì）垄断和权力，而是用户！在（zài）此，恳（kěn）请Vista之家（jiā）、Win7之家和将来IT之家的常客（kè）老（lǎo）友们，咱们无论在何处（chù），都（dōu）尽量不这么发评论，好么？我们要做（zuò）的，是尊（zūn）重每个（gè）网站（zhàn）每个作者（zhě）的用心付出，帮（bāng）助自己和作者、读者完善观（guān）点和文章。
互联网网站就（jiù）和我（wǒ）们身边的（de）环境一样，谁也不（bú）希望自己生活在一个到（dào）处是垃（lā）圾（jī）的地方。
论坛帖子也好，文章评论也好，存在的目的，是为了交流和分（fèn）享各自的（de）看法见解（jiě）的（de），而不是（shì）到处张嘴就说只顾自己发泄（xiè）的，正如有人说（shuō）：“互（hù）联网虽（suī）然允许匿名，但不是公（gōng）共厕所”。这话可能有（yǒu）点刺耳（ěr），但是有道理。　　与罗尔（ěr）选择通过微信方式进行医（yī）疗筹款不同，一些遇到困境（jìng）的人通过专业的医疗众筹（chóu）网站进（jìn）行筹款，这些专业的医疗众筹（chóu）网站（zhàn）更具透（tòu）明。相（xiàng）比微信，这些网（wǎng）站往往会要（yào）求（qiú）筹款发起人提供相应证（zhèng）明，并根据治疗需要确定筹款（kuǎn）数额。
　　除了慈善（shàn）众筹（chóu）、医疗众筹（chóu）之外，还有金（jīn）融众筹、电影众筹等等。但是（shì）无一例外的（de）是，不管是（shì）众筹的哪个细分领（lǐng）域，都或多或少存在（zài）相应的弊端，如金（jīn）融（róng）诈（zhà）骗、电影过于贩卖情（qíng）怀（huái）、众筹产品问世周期长等等（děng）。
　　但是，网络募捐仍然存在（zài）灰色（sè）地（dì）带。从《慈善法》的精力来看，募（mù）捐并不（bú）局限于形式，因（yīn）此（cǐ），募捐在程序上（shàng）并不违法。但同时，网络募捐模式（shì）存在着（zhe）无法监管和全程不透明（míng）等问题。　　做了携程三年之后，创（chuàng）办一（yī）家经济型连锁酒店的想法也逐渐（jiàn）形成（chéng）。经济（jì）体在腾飞（fēi）的时候，酒店（diàn）行业的（de）机遇是无（wú）穷的。如家从（cóng）创立第一天起，就是准备上市（shì）的。当时进（jìn）行（háng）了严格的市（shì）场调查，对于酒（jiǔ）店模式、市场需求、价位（wèi）等等（děng）已经有了清晰的认（rèn）识。
　　后来做「预留房」服（fú）务（wù）的时候，携程网也并没有期（qī）望（wàng）能马上得到回报（bào）。但它保证了携程（chéng）网的酒店订（dìng）房业务（wù）在旅游旺季依然能够游刃有余，这是一种长（zhǎng）期竞（jìng）争力。
　　第一年携程网集中全力打通酒（jiǔ）店订房环（huán）节（jiē），这是携程网（wǎng）的初级版（bǎn）本。相对（duì）订票（piào），订房（fáng）是更为简单直接的切入点。这种帮人订房的简单工（gōng）作，或（huò）许是很多海归（guī）所（suǒ）不屑的。但是不（bú）要忘了，你是（shì）在中国，要服务的是中国大众。　　触目惊心!互联网黑色产业规模巨（jù）大
　　当（dāng）下（xià），互联网与人们生活的联系日益密切，提供海量信息与服务之外（wài），也存在网站被黑成***、色（sè）情（qíng）页面，误导（dǎo）欺（qī）骗用（yòng）户的行为。这（zhè）些负面（miàn）因素让网站管理者（zhě）头疼不已（yǐ）。近日，360搜索（suǒ）发布站长公告，宣（xuān）布上线网络反（fǎn）黑高级算（suàn）法（fǎ）“悟空算法”，号召（zhào）百万站长联合起（qǐ）来，抗击黑客攻击。
　　
　　根（gēn）据 Unicorn List 给出的数据（jù），目前有 168 家独角兽企业受到 VC 的支持（chí），这（zhè）些（xiē）企（qǐ）业总市（shì）值（zhí）为 6000 亿美元。尽（jìn）管公司的数量依然与以前一样多（duō），但是这些巨头买家们似乎并不兴趣。
　　当（dāng）这个问题（tí）被抛（pāo）出后（hòu），很多事实都能（néng）给（gěi）出佐证，比如今年以来，很多科（kē）技公司的（de）收购标的（de）都（dōu）超过 10 亿美元，但这些收购（gòu）对象并（bìng）不是那些被津（jīn）津乐道的独角（jiǎo）兽们。
　　这并（bìng）不是因为买家正持观望态度。
　　“你（nǐ）卖的，我们不一定买（mǎi）”　　许多人融完钱都认为投资人说“要保守花销”的话是放屁，因（yīn）为你们觉得拿了（le）钱就是用来花的（de），为什么拿了钱之后还想那（nà）么（me）多?
　　创始人完成融资后，首先要 Hold 住（zhù）自己内心的（de）小激动，稳（wěn）扎稳打（dǎ）做规划，这样离你的（de）梦想才能更近一（yī）步（bù），更接近成（chéng）功。
　　但市场是随时（shí）变化的，你在做这一轮融（róng）资承诺的（de）运营（yíng）效果是有（yǒu）可能不如预期的……总之就是变化（huà）很多，那么当你要启动下一轮的时（shí）候，由于各种的（de）原因，很有可能融资遇到（dào）阻碍。北京（jīng）时间19日据彭博消息（xī），日经新闻未（wèi）指出消息来源报（bào）道，东芝计划创建从事社会（huì）基（jī）础设施、能源、非记忆芯（xīn）片电子设（shè）备以及信息通（tōng）信技（jì）术的四家公司（sī）。
分拆（chāi）或导致向（xiàng）新的公司转（zhuǎn）移约2万名员工，相当于母公司当前员工（gōng）人数的（de）80%。公司预期将在董事会会（huì）议就该计划作出决（jué）定，寻求最（zuì）早在（zài）6月末获得股（gǔ）东大会批准（zhǔn）。

此前（qián），东芝暂（zàn）时搁置了存储（chǔ）芯片业务出售进（jìn）程。　　所（suǒ）以（yǐ），要像APP创业、公号创业那样，以小程序为原点进行创业，这（zhè）是非常弗（fú）成思议的。
　　所（suǒ）以互联网行业里（lǐ），有非常重（chóng）要的一（yī）个考量指标：用户时（shí）长。
　　小程序（xù）只能（néng）作为提高某种生意（yì）效率的（de）工具，而不（bú）是生意本（běn）身。]]>Sun, 05 Nov 2017 14:57:00 GMTrockphp http://www.haerbin.zhaoqing.hikvision.maoming.sys.jixi.ww38.viennacitytours.com/show/1975/以前的京东是挑战者，所（suǒ）以高调、激进（jìn）；而现在的京东在大（dà）力（lì）发展（zhǎn）物流构建较高竞争壁垒的同时，也让（ràng）其越来（lái）越重（chóng），更多的时候已经成为一个（gè）被挑战者，京东现在的风（fēng）格就（jiù）如刘强东的微博说明（míng）：“低调、低调、再低调！”
其次，京东的（de）金融方面的动作，斗爷认为（wéi）不会太（tài）激进。2014年京东在（zài）金融方面的（de）业务主要还是针对供应商的京（jīng）东小贷，大家都知道，京东结款期（qī）非常长，严重压（yā）榨（zhà）了供（gòng）应商的现金流，故大多数供应（yīng）商对（duì）京东小贷的需求还挺大。而（ér）面向（xiàng）普通用户（hù），在2014年最多（duō）就（jiù）是结合京东（dōng）刚刚拿到的虚拟（nǐ）运营（yíng）商牌照做一（yī）些比如“0元（yuán）购机”此类的活动，不会有太大突破。虽然京东表示未来不排（pái）除会推（tuī）出类似（sì）余额宝的产品（pǐn），但（dàn）是（shì）不会作为主（zhǔ）要战略产品（pǐn），且（qiě）余额宝造成的羊头效应以及支付宝本身沉淀的资金决定了在类余（yú）额宝产品领域，支付宝肯定暂时难觅对手（shǒu）。总（zǒng）之，京东在互联网（wǎng）金融方面的（de）保守注定会被BAT远远（yuǎn）甩在（zài）身后。为（wéi）什么会（huì）是中国联通？而不是中国移动或中国电信。首先，运营（yíng）商去电信化、转型（xíng）互联网一定需（xū）要种植互联网基（jī）因，而相比合资并购或孵化等资本方式，与OTT开展广泛而深度的业务合（hé）作（zuò），这种方式更加快（kuài）捷而务（wù）实，见效（xiào）也更快。

随着中国联通与（yǔ）腾讯（xùn）合作的创新产品“微信沃（wò）卡”在腾讯（xùn）旗下电（diàn）商（shāng）平台易迅网开始接（jiē）受预订，此前（qián）引发（fā）热议（yì）的（de）“运营商与（yǔ）OTT关系（xì）破冰（bīng）”一事基本尘埃落定。这次破天荒（huāng）的合作除了为消费者提供了超值的服务，更（gèng）是通信业与移动（dòng）互联网业界（jiè）的一件大事（shì），因为这标志着运（yùn）营商与OTT双方不（bú）再纠（jiū）结（jié）于过往的争端（duān），而是（shì）以面向未（wèi）来的开放心（xīn）态寻求共赢发展（zhǎn）。
据了解，此次“微（wēi）信沃卡”是微（wēi）信（xìn）与广东联通沃合作推出的产品，将先在广东进行试点。在对（duì）“微信沃卡”的简单介绍中，除了肯定微信沃（wò）是青海做网站（zhàn）“一张电（diàn）话卡”以外，还透露（lù）“微信沃”用（yòng）户可获得“更多（duō）微信功能（néng）、更多流（liú）量优（yōu）惠（huì）、无限（xiàn）靓（liàng）号”等。该卡将于8月8日在易（yì）迅平台正（zhèng）式发售。不（bú）过，Palm已多年（nián）没有推出过新产（chǎn）品，最后一次推（tuī）出的Palm Pixi还是在2009年，所以其品牌影响力是否还会（huì）有当初的（de）强烈效应（yīng）显然是个未知数。
而腾讯科技从TCL通讯内部（bù）人士了解到，与现有TCL在海外定位中低端（duān）的阿尔卡特品牌不同（tóng），TCL希望借（jiè）助Palm开辟的是海外的高端市（shì）场，会从美（měi）国市场（chǎng）开始。
据（jù）了（le）解，在海外市场，TCL的阿（ā）尔卡特品牌已（yǐ）征战多年，但（dàn）多以运营（yíng）商定制（zhì）的（de）中低端机器为（wéi）主，美国市（shì）场（chǎng）亦是如此。这是（shì）一篇迟到（dào）的文章，关（guān）于告别，关于不舍，关于（yú）期待，还有我85℃的青春（chūn）、梦想与爱（ài）。
2006年，我从北邮（yóu）毕业，正式走出大学校（xiào）园踏入社会。如果不算之（zhī）前在航天二院短暂（zàn）的从业经历，我第一份真正意义上的工（gōng）作就是加入中国移动。

那一年，通（tōng）信运营商正处于高速发展（zhǎn）的黄金时（shí）期，中国移动（dòng）的（de）迅（xùn）猛（měng）态势形象地（dì）被媒体称为“大象（xiàng）快跑（pǎo）”；他表示，像（xiàng）微（wēi）信这样的即时通（tōng）讯（xùn）工具会成为移动互联网的端口（kǒu），现在是大（dà）势所趋，未来就是利益输送端（duān）口。其他（tā）互联网公司（sī）显然感想传染到压力（lì），不希望腾讯垄断（duàn），所以才会争相涌入这个市场（chǎng）。
易信（xìn）负责人表示（shì），微信是现在所有手（shǒu）机软（ruǎn）件（jiàn）里用户黏度最高（gāo）、活跃（yuè）度最高的产（chǎn）品。而（ér）且对微信的野心并不仅仅（jǐn）限于即时通讯工具，它已经（jīng）把游戏、支付（fù）、电商（shāng）等业务（wù）导入，这也让（ràng）其他互联（lián）网公司看（kàn）到微（wēi）信的想象空（kōng）间（jiān）。
易信、来（lái）往有可能反（fǎn）超微信吗？易信负责人（rén）表示，在一线（xiàn）城市（shì），可能很少（shǎo）会有用户为几百（bǎi）兆流量搬家（jiā），但在二三线城市，用（yòng）户对价格非常敏感，在移（yí）动互（hù）联网时代，得运营（yíng）商者得天下，易信有网易（yì）和电（diàn）信的双重（chóng）支持，在服务上绝对胜出微信（xìn）。此次活动将（jiāng）是皮查伊自去年担任谷歌首席（xí）执行官以来第二次在印度（dù）出席媒体活动。去（qù）年12月，皮查伊到访（fǎng）印度，分享了谷歌公司针（zhēn）对火车（chē）站的免费Wi-Fi项（xiàng）目，并交（jiāo）流了他的谷歌之旅。上周，谷歌流（liú）传鼓吹，印度如今已有100座火车站安装了免费Wi-Fi网（wǎng）络（luò）。

12月28日（rì），谷（gǔ）歌首席执行官桑（sāng）达（dá）尔皮查伊(Sundar Pichai)计划于下（xià）周在（zài）印度举行一次特（tè）殊的媒体活动。届时，皮查伊将探讨云和企业（yè）服务等相关的事宜，并向（xiàng）印度企业展示专门针对他们的最新云和企业功能。
一些报道称，谷歌已经向（xiàng）印度（dù）当地（dì）的新闻机构发送了媒体邀请函。谷歌在该邀请函中写道，“在谷歌，我们很高兴与（yǔ）企业合作（zuò），以帮助他（tā）们（men）通过强大（dà）的数字力量来实（shí）现（xiàn）业务（wù）高速增长（zhǎng）。”据一位内部（bù）人士透露，谷歌（gē）届（jiè）时（shí）还（hái）可能会分（fèn）享该公司（sī）的消费者服务相关的一些最新详情。在阻（zǔ）止《禁止网络盗版法案（àn）》（SOPA）的运动中（zhōng），施瓦（wǎ）茨发挥了关键作用。该法（fǎ）案希望打击互联网盗版行为，但批评人士指（zhǐ）出，它会导致美国政（zhèng）府随意关闭涉嫌侵权的网（wǎng）站（zhàn），并给互联网服务提供商带来无法承受的（de）压力。
2009年，为了更有效地推动社会活动，施瓦茨成立了“渐进式改变运动（dòng）委员会”，并在该委员会发起了自己的第（dì）一次社（shè）会活动，向马萨诸塞州议员（yuán）提交了数千人（rén）签名的“向肯尼迪致敬”请愿书，呼（hū）吁他们尊（zūn）重前参议员泰德肯迪尼（Ted Kennedy）的遗愿，由一（yī）位参议员牵（qiān）头投票支持医疗改革。
施瓦（wǎ）茨（cí）还是一名积极的（de）互联网运动人士。2008年，施瓦茨创立了Watchdog.net网站，收（shōu）集和呈现政客们的有关数（shù）据（jù）。同年，他撰写了广为流（liú）传的《开放（fàng）访问游击（jī）队（duì）宣言（yán）》（Open Access Guerilla Manifesto）。　　而在当前火（huǒ）热的移动直播领域，体育赛事也迎（yíng）来（lái）了直播风口，体育移动直播正在（zài）成为（wéi）大型赛事的香饽饽。而在体育（yù）赛事布（bù）局的背后，则（zé）是巨头们（men）抢夺优（yōu）质IP资源的布局。
　　互联网体育健身方面，目（mù）前这个领域（yù）是涌入创业者最多的，大多数的体育运动互联网创业平台（tái）都（dōu）是集中（zhōng）在（zài）运动健身方面，诸（zhū）如咕咚运动、keep、乐动力、悦跑圈等。
　　二、体育健康领域，创业者们争（zhēng）先恐后，巨头们也虎视眈眈昨天，记者从市（shì）城管（guǎn）局获悉，前段时间，“饿了么”和“51用车”因散发带有二维码的小广告，被城管部门分别罚款（kuǎn），前者两（liǎng）次（cì）共被罚5万元（yuán），后者被罚2万元。另据了解，今年（nián）以来，已经有近两万个非法（fǎ）小广告号码被停机。
昨天，市城管局联（lián）合市公安（ān）局网安总队，召开电商企业宣（xuān）传营销宣诫会。据（jù）市城管局执法总队相关负责（zé）人（rén）介绍，电商企业类的（de）非法小广告（gào），一般宣传的都是电商企业或该企业的客户端（duān）应用软件（jiàn），广告上看不到（dào）企业的电话联系方式，只有一个二维（wéi）码。

城管部门发现，此类小广告多集（jí）中在人流密集（jí）区域（yù）、繁华地段，如CBD、中关村以（yǐ）及一些高（gāo）端（duān）公寓，往往在午休期间或节（jiē）假（jiǎ）日散发。“拉黑”120首“毒歌（gē）”，必将有（yǒu）效净化网络音乐环境。但（dàn）打蛇（shé）要打七寸，“拉黑”之（zhī）外更需惩（chéng）戒。一方面，让（ràng）现有的法律法规（guī）“带电”，对“毒”音（yīn）乐的违规发（fā）布者要实施高额罚款，依法加大惩罚（fá）力度，对监管不力、纵容传播的单（dān）位（wèi）以及传（chuán）播媒介要提高违规成本，对违法者应追究法律责任。另（lìng）一（yī）方面，“涤（dí）污（wū）”还要“扬清”，对（duì）广大网（wǎng）络音（yīn）乐人（rén）要加强宣传，提高认识，鼓励创作积极（jí）健康向（xiàng）上的音乐作品。
法网恢恢，疏而不漏。网络不是世外（wài）桃源，也不应是灰色空间，建立绿色网络空间需要你我共同努力，需要（yào）有法可依，更（gèng）需执（zhí）法必严（yán）。
值得注意的是，不仅仅是网络（luò）音乐，还有（yǒu）网络微电影、网络小说（shuō）等等，一（yī）些作品或多或少（shǎo）都含有（yǒu）负面、色（sè）情的内容，传播（bō）者肆（sì）意妄（wàng）为，将一些糟粕随（suí）意扔进网络，让穿着（zhe）艺术外衣的“精神垃圾（jī）”不断扩散，玷污社会风气。报告所用数（shù）据（jù）主要采集于（yú）爱卡汽车网和太平洋（yáng）汽车网。其中未（wèi）匹配上登记信息（xī）的企业53.4%信息（xī）来源于（yú）爱卡汽（qì）车网（共691家），近四本钱原于太平洋汽车网（wǎng）（共491家（jiā）），其他合计占（zhàn）比不足一（yī）成。
汽车相关（guān）广告（gào）投诉案件中，24.06%利（lì）用网络进（jìn）行（háng）虚假（jiǎ）宣传，投诉的主要问题（tí）主（zhǔ）要（yào）为：实（shí）际配置和性能与网络宣（xuān）传不（bú）符（占31.0%），宣传促销方式（shì）与实际不符（fú）（占28.6%），利用微信等（děng）方（fāng）式帮助宣传，商家不兑现承诺（占19.0%），二手车已行（háng）驶里程或过户等信息与网（wǎng）络宣传（chuán）不符（占9.5%）。
互（hù）联网汽车（chē）广告投诉情况到了互联（lián）网2.0时（shí）代，雅虎作为当时全世界最大的网（wǎng）络媒体，有着最多（duō）的展现广告收入公司，如果让它搞制播分（fèn）离，走互联网2.0的道路，无异于壮士断腕，谁（shuí）在CEO的任上都不会去（qù）做（zuò）这个决定（dìng）。到了移动互联网时（shí）代，梅（méi）耶尔（ěr）是想引导雅虎转型，但陆（lù）奇等（děng）工程精（jīng）英悉数离去，这时已经是（shì）巧妇难为无（wú）米之炊了。当我们回（huí）顾（gù）一段历史时经常（cháng）发现，若将自己放到当时（shí）的历史环境中，就能理解（jiě）当时的人所做的那些（xiē）事后看似（sì）错误（wù）的决定，其实美满是不得已，换了我们也（yě）会这样做的，这（zhè）似乎（hū）就是历史的必然性（xìng）。
技（jì）术总是要不（bú）断往（wǎng）前进的，任何人和（hé）公司都不（bú）可能靠守着（zhe）一种（zhǒng）技术而永远立（lì）于（yú）不败（bài）之地（dì），站在（zài）浪潮之巅，远比固守现有的地盘（pán）更（gèng）重要。以雅虎所代（dài）表的互联（lián）网1.0时代早已过去（qù），移动互联网时代（dài）也已（yǐ）渐近顶点，大家不禁会问接下来的浪（làng）潮是（shì）会什（shí）么？我们人（rén）类正（zhèng）在进（jìn）入（rù）一个全面连（lián）接（jiē）的时代和超级智（zhì）能的（de）时代。
从雅虎时（shí）代那种机器和机器的（de）联网（互（hù）联网（wǎng）1.0），到今天（tiān）人和（hé）人的联网（移动互联网），再到今（jīn）后万物之间（jiān）的联网（IoT），我们越来越（yuè）发现连接比拥有更重要。我们今（jīn）天常（cháng）说的（de）O2O，共享经济，就是（shì）以此为前提的（de）。Google和Facebook，不拥有若干几（jǐ）何几许几多（duō）内容（róng），却能成为（wéi）最大（dà）的互联网公司，淘（táo）宝不拥（yōng）有商品（pǐn）和物流，却能成（chéng）为全世界最大（dà）的商场，滴滴和（hé）Uber不拥有（yǒu）一辆汽车，却是（shì）世界（jiè）上最大的出（chū）租公司，它们所具有（yǒu）的共同特点就是连接，既包括人与（yǔ）人的连（lián）接（jiē），也包括人（rén）与物，以及在未来物与物（wù）的（de）连接。中国（guó）科技公司对印度市场的布局西宁收集公司哪家好，从硬件到软件（jiàn）、营销多箭齐（qí）发，全（quán）商业生态渗透，力度（dù）空前。印度板球联赛球（qiú）员的球衣上印有vivo手机标（biāo）志（zhì）；电视节目可看到由印度本土明星代言（yán）的OPPO、联想手机广告（gào）；茄子快传、阿里移动UC、猎豹（bào）移（yí）动、APUS等工（gōng）具软件在印（yìn）度斩获了（le）海量用户；在（zài）数字（zì）营销方（fāng）面，MobVista、Avazu、Yeahmobi等也在印度攻城略地（dì）。

中国科技公司高度重视印度市场，原因在于：印度是一（yī）个增长中的市（shì）场，拥有（yǒu）12.7亿人口，其（qí）中50%年龄在25岁以下；中国企（qǐ）业具备生（shēng）产规模与专（zhuān）业能力；印度遍（biàn）地（dì）所（suǒ）政（zhèng）府对吸引（yǐn）中（zhōng）资尤（yóu）为热心；印度是（shì）中国（guó）公司进入（rù）中东和非洲市场的跳板。
中国公司投资印度的热（rè）度在持续（xù）上升。小米公司将联合富士康在印度（dù）再（zài）建（jiàn）两座制造工（gōng）厂。加上去年8月已经建成的工厂，小米很快将在印度拥有三家富士康专（zhuān）属工厂。上半年小（xiǎo）米（mǐ）在印度占据（jù）3.43%市场份额（é），这和三星的36%、印度本土手机公司Micromax的11%、联想的8%相比相差（chà）甚远。高度依（yī）赖中国市场的小米显然将印度视为希望（wàng）的（de）田野。　　
　　如何将数据重组利用来获得收（shōu）入（rù）
　　一个互联网公司通过一种（zhǒng）产品业务高效获取（qǔ）、甚至（zhì）垄断一种数据，从中获利。如果公司模式可以同样获取另一种数据，则（zé）商业价值（zhí）更（gèng）大。　　好的广告语就是品牌的眼睛，对于人们理解品牌内（nèi）涵，建立品牌忠诚都有不同寻常的意义。
　　它是品（pǐn）牌、产品（pǐn）策（cè）略的（de）一种特定（dìng）的（de）表达（dá）方式，也是（shì）一（yī）种文字（zì）的创意工（gōng）作。
　　写出优秀（xiù）的、有（yǒu）效的（de）广（guǎng）告语，并不容易。所以，一些品牌干脆不使用广（guǎng）告（gào）语，也有一些品牌胡乱地（dì）弄些假大空的广告（gào）语滥竽充数且掩（yǎn）耳（ěr）盗（dào）铃。到底该如何看（kàn）待人们对广（guǎng）告（gào）语存在（zài）的必要性（xìng）、以及广告语使用的生命周期问题?
　　广（guǎng）告语，又称（chēng）品牌传播语，就（jiù）是（shì）用一句话来描述产品性能或品牌（pái）主张，吸引观众心神，深（shēn）化品牌形象。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:47 GMTrockphp http://www.haerbin.zhaoqing.hikvision.maoming.sys.jixi.ww38.viennacitytours.com/show/1974/一、制（zhì）造业成为台湾IT产业转型羁绊
20世纪60年代，台湾在（zài）短短10年内实现（xiàn）经济（jì）腾飞，跻身“亚洲四小龙”之列，幕后（hòu）功臣是其强悍的（de）硬件（jiàn）创新实力（lì），硬件（jiàn）、芯片和（hé）代（dài）工是（shì）代表高新技术的三个关键词，涌现HTC、富士康（kāng）、宏碁、华青海网站扶植问答 硕、台积（jī）电等一大（dà）批明星企业。台湾利（lì）用西方发达国家（jiā）向发展中国家（台湾非（fēi）国（guó）家）转（zhuǎn）移劳动密集型产业的机会（huì），吸引大量外资和（hé）技术，快速发展成为（wéi）发达地区。电（diàn）影、游戏和音乐，仍然（rán）会是互（hù）联网电视收入（rù）的三（sān）大类。电（diàn）影类（lèi）的人均收入贡（gòng）献，根据（jù）现有的数据测算（suàn），按照一（yī）部电影3-5元（yuán）来测算（suàn），至少可（kě）以做到15元，只要保持电（diàn）影与视频网站上的电（diàn）影更新同（tóng）步（bù）即可（kě）。小孩子（zǐ）的电影市场，更是（shì）一块肥肉，没有（yǒu）家长能拒（jù）绝小（xiǎo）孩要求点播一部哈利波特的请求；
在保（bǎo）证了开机率的情况下（xià），就具备（bèi）了真正运营互（hù）联网电（diàn）视的基（jī）本条件。结合付费用户比（bǐ）例的情况，推测（cè）人均收（shōu）入贡献（ARPU）会在40元之（zhī）上，上不封顶。广告收（shōu）入是另（lìng）外一笔意外之（zhī）财。
而广（guǎng）告（gào）收入也（yě）是（shì）来自于电影的片头片尾，毕（bì）竟天量（liàng）的旧港产（chǎn）片、欧美片，并不都（dōu）适合付（fù）费方式，广告是最佳方（fāng）式，既留住用户（hù），也（yě）能获（huò）得良好（hǎo）的收（shōu）益。广（guǎng）告收入还不包括电（diàn）视（shì）节目的广告收益，这部分（fèn）应（yīng）该（gāi）归（guī）为电视节目权益方所有（yǒu）；很多妹纸完全不知道在 IT 公司上班的好处，她们首选的（de）总是教育、市场、医疗（liáo）、人资那些（xiē）行业或职位。可是她们（men）不知道在 IT 行业：钞（chāo）票、乐趣、事业全都有了（一（yī）般人我（wǒ）不告（gào）诉她（tā））。
不（bú）信（xìn）请看详细分析（xī）。
4.想要（yào）更多（duō）妹纸同事的 IT 男问（wèn）：刚（gāng）才（cái）你说丹尼沙利文认为（wéi）这（zhè）是使用（yòng）风投资金的结果，风险资金逼迫你比小众媒体更快地获得（dé）更多（duō）的读者，有（yǒu）时候速度太快。我想问（wèn）一下（xià）你对（duì）沙利（lì）文的说法有何（hé）评（píng）价？
问：我觉得这很奇怪的一个原（yuán）因是，Gigaom似乎曾（céng）经做的（de）不（bú）错。其它媒（méi）体应该从中吸取什么教训（xùn）？
答：每人都会从自己的视角吸取教（jiāo）训。Search Engine Land的丹尼沙利文（Danny Sullivan）谈了这（zhè）对接受风投资金的媒体公（gōng）司有何借（jiè）鉴意义。那只是一个方（fāng）面。Gigaom跟其（qí）它媒体创业公司（sī）不一样（yàng），Gigaom从一（yī）路头（tóu）就（jiù）依靠风投（tóu）资（zī）金。从某个方面来说，风投资（zī）金就像金手铐，这是浮士德式的交易。你对公司的发展做出一定的承诺，如果（guǒ）那（nà）种发展没有实现（xiàn），风险投资（zī）者就会失（shī）去兴趣，你的（de）公（gōng）司（sī）然后就破产了（le）。设计不是艺术（shù），是为了解决问题，也不单纯（chún）是效用或适用性，同时（shí）还得有美（měi）感。
谷（gǔ）歌设计师Nicholas Jitkoff说，最终的目的不仅是要达（dá）到预期，更希（xī）望（wàng）能（néng）超（chāo）出预期（qī）。设计并不（bú）是让用户（hù）觉得（dé），这个屏幕的转换特效很（hěn）棒，重点应该放在解决（jué）了他们的问题，用户觉得用起来感觉很（hěn）自然。他说，”以前电脑只限（xiàn）制在桌上，现在每（měi）个人口袋里都有台电脑，这种持（chí）续的（de）互动必须是很（hěn）愉快的。我们的责任就是把这（zhè）种愉快的互动带到每个androids平台。”
创新无（wú）止境不进则退比如中国的（de）网络文学（xué），正在成（chéng）为（wéi）世（shì）界（jiè）互联网文学的一（yī）股（gǔ）清流，甚至在国外都有很多忠实粉丝（sī）。
根据媒（méi）体（tǐ）报道，近年来（lái），美国出现了一批粉丝（sī）自发组织的以翻译和分（fèn）享中（zhōng）国网络小说为主的网站和社区，其中最具代表性的是2014年创（chuàng）建（jiàn）的WuxiaWorld(武侠（xiá）世界)。它（tā）以翻译（yì）仙侠（xiá）和玄幻（huàn）等网络小（xiǎo）说为主（zhǔ），建站不到两年，WuxiaWorld已经发展成为北美Alexa排名前1500名的大型网（wǎng）站，目前日均来访人数已稳（wěn）定在50万以上（shàng）。
再次，世界互联（lián）网需要“中国风”。作为（wéi）世界人口最多的（de）世界大（dà）国，中国在世界上的影响（xiǎng）不仅仅是（shì）人（rén）口众多和生产加工制造有优势，借助无边界的互联网，中（zhōng）国文化的（de）输（shū）出正逐渐成为世界互联网的“新气象（xiàng）”。
之（zhī）前我在（zài）少数（shù）派论（lùn）坛上发起了一个（gè）话题：“大（dà）家（jiā）用的数（shù）字内容（róng）都（dōu）是正版吗？”主（zhǔ）编所写令（lìng）我记（jì）忆深（shēn）刻：
通常（cháng）我们宣扬（yáng）正版（bǎn），其实更多的是（shì）宣扬正版的意识（shí）......所以想要“都是正（zhèng）版”并不（bú）容易，几（jǐ）乎很少有人能完全独善（shàn）其身（shēn）。下面我分享（xiǎng）德迅所投的成功案（àn）例告（gào）诉大（dà）家怎么找（zhǎo）合（hé）伙人？我们认为找（zhǎo）合伙人有两（liǎng）点（diǎn）非常重要：信任和互补。
比如我们所投的淘（táo）米网，它（tā）是中国儿（ér）童游戏领域的独角兽（shòu）公（gōng）司，三个创始人都是来自腾讯的（de）同事，一起创业三年（nián）就登陆纽交所上市。我们（men）投（tóu）的金斧子是一家（jiā）做（zuò）互联网金（jīn）融的优秀公司，CEO是从迅（xùn）雷出来的（de），合伙人是在证券公司工作，他们又是中山大（dà）学同学，这样就有（yǒu）很好的信任和互补（bǔ）。
大家都玩过腾讯最火的网络游戏英雄联盟“撸啊撸”吧？你一个人肯（kěn）定PK不过（guò）五个人组队的挑战（zhàn）。BAT为什么能够（gòu）成（chéng）为（wéi）今天的巨（jù）头，除了马化腾、李（lǐ）彦宏、马云三个首（shǒu）富（fù）CEO具备上述多个（gè）创业者优秀特质以外（wài），其实创业（yè）早期都不是他自己一个人干的，所以就（jiù）有了：腾讯五虎将，百度七剑（jiàn）客，阿（ā）里十八（bā）罗汉（hàn），还有新东方三驾马车。我们见过一些创业团队的CEO，他（tā）的（de）合伙（huǒ）人比他（tā）还要强很多，这样的团队我们会更喜欢，会重点（diǎn）考虑投资。曾经（jīng）为谋求上市（shì）的（de）盛大在（zài）线，在停（tíng）止上市申（shēn）请后，大幅裁员业务被分拆。我曾经在2011年底到（dào）盛大在线做过（guò）一次产品经理（lǐ）的培训，当时听（tīng）课的（de）有来自雅虎、腾（téng）讯、新浪等多家（jiā）著名互联网公司的产品经理精英。令（lìng）人惊讶的是，仅一个（gè）月后这些曾经的骨干居然就都离（lí）职殆（dài）尽。
包括（kuò）盛大的核心游戏团队，莫名砍项（xiàng）目缩减（jiǎn）开支也是常见的事。
四、“老（lǎo）大对业务对人都缺少耐心！战略变来变（biàn）去！”　　不管你（nǐ）怎么努力（lì），你都无法达（dá）成（chéng）既定目标。
　　1、何（hé）时该关（guān）闭公司?
　　Kawano表示（shì）他萌（méng）生关闭Storehouse的想法已经有很长时间了。公司最初是专为ipads平台开发的（de）应用，之后才扩展到安卓和iphoness上。团队成员（yuán）不（bú）超过12人。很快，团队（duì）的重心就放在工程方面的开发（fā）了。做企业（yè）最大的敌人（rén）是自己，那些垮掉的企业不（bú）是因为竞争（zhēng）对手
政府现在也知道（dào）我们（men）的重要性，他们说董（dǒng）明珠（zhū）你现在打个喷嚏我（wǒ）们都发抖，因为我们接近他们一（yī）半的税收。可能很多人就觉（jiào）得（dé）董明（míng）珠你是格力的功臣，但是我内心很平静，我就是（shì）个（gè）卖空调的，我（wǒ）从（cóng）来（lái）不会因为这个觉得自己怎么样。其实人最可怕的是自己不是别人，我们真正的挑战的也是自己（jǐ），真（zhēn）正的敌人也是（shì）自己（jǐ），其它的（de）都不（bú）在你的话下，像我们格力，春兰垮了跟你（nǐ）格力（lì）没有半点（diǎn）关系，我（wǒ）可没把（bǎ）它打（dǎ）垮的本事，它是自己垮的。
今天我看到一篇文（wén）章，德国才（cái）八千万（wàn）人口，但是他们有2000多个百（bǎi）年品牌（pái）。中国现（xiàn）在是盲目的追求规模，我建议你们（men）未必要规模特别大，但是你在这个领域（yù）里你质量就是（shì）比别人（rén）好，其（qí）实顾客更多选择的是高性价比（bǐ），而不是（shì）低价（jià）。　　六、具备企业家（jiā）精神
　　创业不是单枪匹马（mǎ）过独（dú）木桥的个人行为，它需要团队来支撑协作。一个成功的创业者必须首（shǒu）先（xiān）是（shì）成（chéng）功的（de）领导者。他需要判断人，知人善用，从而组建一个能（néng）力强且（qiě）合（hé）作默契的团队。
　　创立与管（guǎn）理一家企业需要解决各式各样的问题。这就要求创始团队（duì）有非常强（qiáng）大的（de）执（zhí）行能力——怎么去细（xì）腻的完善产品（pǐn），获取种子（zǐ）用户（hù），留住高档（dàng）候值用户，找谁做合作伙伴（bàn），品牌怎（zěn）么建设，营销怎么做——每一步都需要切实高效（xiào）的落实（shí）。一个纸上谈（tán）兵的人是无法（fǎ）去解决实（shí）际问题的。互联网家电大咖抢滩
都有谁在做手机？
手（shǒu）机行业（yè）是一个不（bú）断有人（rén）退出，也（yě）不断有（yǒu）人加入的行（háng）业（yè），诺基亚、黑莓们（men）日渐远（yuǎn）去，华为、小米们又迅（xùn）速崛起。但是在中国的手机市场（chǎng），新（xīn）品牌涌现（xiàn）的速度往往让人应接（jiē）不暇，大可（kě）乐、小辣椒、IUNI、青橙、100+、卓（zhuó）普小黑（hēi）……不少（shǎo）品牌（pái）的（de）名字（zì）消费者（zhě）还是会觉得陌生（shēng），不过这依然阻挡不了（le）继续杀入（rù）者的脚步（bù）。
手机圈（quān）里最近流传（chuán）一个段（duàn）子：有两件（jiàn）事人们（men）已（yǐ）经不再（zài）觉得惊奇了，一是有明（míng）星又（yòu）被抓了（le），二是又有人要做手（shǒu）机了。有些夸张，不过说出了一个现实，手（shǒu）机这（zhè）种看起（qǐ）来（lái）很高（gāo）科技的玩意（yì）儿（ér），却似乎谁（shuí）都可以做（zuò）。特别是近期，不断有新的参与者跳进（jìn）手机这片火海，其中除（chú）了互联网企业、家电企业这种若干几何（hé）几许几多（duō）能和手机（jī）沾点边（biān）的，还（hái）有影视明星（xīng）甚至疯狂英语的李阳这样八竿子（zǐ）打不着的（de）。在中国，做手机的门（mén）槛是不是真的（de）这样低，又是什么原因（yīn）催生出了全民造手机热潮（cháo）呢？值得注意（yì）的还有两家中央直属（shǔ）国企互联网公司高管的身影。一家是中国最大的国有IT企业，中央直管的国有独资集团（tuán）公司中国电子（zǐ）信息产业集团有限公司董事长熊群（qún）力，另一家则是主要从（cóng）事（shì）军民用（yòng）大型电子信（xìn）息系（xì）统的中（zhōng）国电科总经理刘（liú）烈宏。此外，三大运营商（shāng）也（yě）派出副总（zǒng）裁和副总经理级别高管参会。
此外，宽（kuān）带（dài）资本创始（shǐ）人兼董事长田（tián）溯宁、红杉资本全（quán）球执行（háng）合（hé）伙（huǒ）人沈南鹏则代表（biǎo）了互联（lián）网风险投资领域，亦颇受（shòu）关注（zhù）。
硬件企业除（chú）了全球最大的PC生（shēng）产厂商联想总（zǒng）裁兼CEO杨元庆，还有国内（nèi）最大的（de）高性能计算机研西（xī）宁收集公司哪家（jiā）好发与生产企（qǐ）业曙（shǔ）光公（gōng）司总裁（cái）历军。　　
　　我们（men）进一步的把独角兽按照估值分（fèn）成低(1-1.5B)、中(1.5-10B)、高(>10B)三（sān）类（lèi）。下图列出了中（zhōng）美两国以（yǐ）及（jí）世界其它地（dì）区独角兽（shòu）公司在这三个分类下的绝对（duì）个数。中国在底、中两类上（shàng）的绝（jué）对数（shù）目（mù）都是（shì）最少的（de），而在高这一类上远大于全球其他地区（qū），仅略少于（yú）美国。考略到独角兽企业总数上美国是中（zhōng）国的近（jìn）3倍，中国的高估值类独角兽比例是非（fēi）常高的。
　　我们将（jiāng）独角兽企业的绝对数目换成低中高三类独角兽企业在该地区的占比可以更（gèng）清楚地看出这一特点。与（yǔ）美国以及世界其它地区相比，中（zhōng）国有着更高比（bǐ）例的入门级别低估值独角兽以（yǐ）及“霸（bà）王（wáng）龙”级（jí）别的高估（gū）值独角（jiǎo）兽。　　平台运营者将线下成熟的粉丝资源，通过城（chéng）市（shì）商圈模式导入到线上商城消费。同（tóng）时自己（jǐ）也可获得其它商（shāng）家给的佣金（jīn）奖励。因为粉丝此前在线下（xià）积累的信任，所以（yǐ）也更容易接受线上的二（èr）次消费，加上分销的（de）刺激，进一步实现（xiàn）营销裂变。
　　线（xiàn）上线下，同时打通进行整合，通过（guò）城市商圈模式，两边圈住粉丝，提供良（liáng）好的产品或服务供粉丝消费（fèi），获得自身营（yíng）业收入的同（tóng）时，还能获得其它收入（rù），如“入口费（fèi）”、广（guǎng）告。
　　这种（zhǒng）一路头就同（tóng）时（shí）进行的（de）方式（shì）比前两种需要更大的投（tóu）入。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:46 GMTrockphp http://www.haerbin.zhaoqing.hikvision.maoming.sys.jixi.ww38.viennacitytours.com/show/1973/谈剑峰指（zhǐ）出，犯罪分子经（jīng）常（cháng）会以三种方（fāng）式获取手机验证码，来盗刷银行卡：第（dì）一种是向受害者手机发送有木马病毒的短信，受害（hài）者上当后点开（kāi）手（shǒu）机中毒，犯罪（zuì）分子（zǐ）从而（ér）拦截验证码短信；第二种是谎（huǎng）称快递地（dì）青（qīng）海收集公司址不清（qīng），要求受害者说出地址，然后在受（shòu）害（hài）者（zhě）所在位置一公里内架设特殊改装设（shè）备，对手机信号进行（háng）干扰（rǎo），从而（ér）拦截（jié）验（yàn）证码（mǎ）；第三种（zhǒng）是窃取（qǔ）受害（hài）者在手机（jī）制造商、电信（xìn）运营商等网站或具有短信同步功（gōng）能的软件上的账号，开通或（huò）查询短信自（zì）动同步信息，获取验证码。而人脸识别等（děng）生物特（tè）征信息也可以（yǐ）被不法分子重构，由于这些信息（xī）是伴随终身、不（bú）可撤销的，负面影响更大。
而对于正常网站经常（cháng）使用（yòng）的一些身份验证措施（shī），上海市信息安全（quán）行业协会会长谈剑峰（fēng）表示，手机短信（xìn）验（yàn）证码和人脸识别“并不完全靠谱”。今（jīn）天，我（wǒ）准备拜访“Quiet”的作者Susan Cain，并将采访（fǎng）她的内（nèi）容放在我的播客（kè）里。
事实（shí）上，很多感谢信都（dōu）是他们的竞争对手发（fā）出的，因（yīn）为他（tā）们在一起工作，还有一些信是由（yóu）股东发出的，因（yīn）为他们希望寻求帮助。
一旦他们度过了（le）第（dì）一（yī）个（gè）高（gāo）峰，新的问题也随之而来（lái），不过这（zhè）个事情会放在以后的文章再做（zuò）详细解释。除了（le）上述乐视前所未有的向融创展开投资窗（chuāng）口，以（yǐ）及派驻董事（shì）、监事等条款，孙宏斌还向乐视提出了（le）三个颇为苛刻的要求：
作为贾跃亭的山西（xī）老乡，此次出手的孙宏斌（bīn）可能确实有一些出于对老（lǎo）乡、对（duì）同为冒险者（zhě）的尊敬；但作为一（yī）个生意（yì）人，孙宏（hóng）斌的这笔买卖（mài）确（què）实也无懈可击。
乐视网需承诺在（zài）2017年12月31日前，完成将乐视影业（yè）的全部（bù）股权注入；承诺在2020年9月30日前，将乐（lè）视（shì）致新（xīn）装进上市（shì）公司；贾跃（yuè）亭承（chéng）诺在12个月以内将其（qí）持（chí）有乐视网股（gǔ）份的（de）质押（yā）比例降到50%及以下（xià），且保证此后其持（chí）有的上市公司股份（fèn）质押比例维持在50%及以下。所以，今天这个世界，聪明的人当（dāng）然成功（gōng）概率会大一点，但（dàn）聪明的人如果比（bǐ）你还（hái）勤奋，那你是不（bú）是要更勤奋？
文章（zhāng）的作（zuò）者说，这（zhè）个结论是他从雷（léi）军身上总（zǒng）结的。但雷军同志恰恰是这个（gè）行业里（lǐ）最勤奋的（de）劳模（mó）。乔布斯传记里（lǐ）面（miàn），写（xiě）了很多（duō）真实的细（xì）节，乔布斯对一个图标里的每个颜色（sè），都能看出（chū）不一样（yàng），你说他累（lèi）不累？他绝对是累死的，他能够不消功吗？
这（zhè）句话（huà）貌（mào）似说的很（hěn）有事理，但它绝对不是说，你不要勤奋。只是说，你（nǐ）不能只是埋（mái）头（tóu）拉车，每隔（gé）一段（duàn）时间要花点时间抬头看（kàn）路。但是，即使你有正（zhèng）确战略，能否成功（gōng），还（hái）取决（jué）所有细节（jiē）上的执行和把握。你要把握很（hěn）多（duō）细节（jiē），就得非常勤奋和辛苦。贾跃亭几天前就被披（pī）露其将参加6月16日圣彼得堡（bǎo）经济（jì）论坛，并且乐视借此（cǐ）机会与俄协（xié）商其乐视生（shēng）态落地当地的事宜，这被（bèi）解读（dú）为贾跃亭对其（qí）乐视帝国布局不满足于（yú）国内而是着眼于全球。也有消息来源（yuán）称（chēng），乐视也正在谋划将（jiāng）其电（diàn）视卖到美（měi）国。
乐视整个（gè）集团（tuán）包括上市和非上市两个板块，但两大板块（kuài）之（zhī）间的（de）关系却由于贾跃亭全新的（de）生态模式和频（pín）频的（de）资（zī）本运作（zuò）手（shǒu）段，而变得（dé）纷繁（fán）复（fù）杂，难（nán）以分辨。甚至身在其中的（de）乐视员工也（yě）曾对经济观察报记者感（gǎn）叹“不识乐（lè）视真面目”。
面对外（wài）界对乐视不专注的质疑，贾跃（yuè）亭（tíng）曾反驳称乐（lè）视（shì）专（zhuān）注生态。而其所谓的（de）生态（tài）必然（rán）是由一个个子公（gōng）司（sī）开展各自（zì）业务而（ér）组成（chéng）。　　
　　2016年1月5日，“欧乐（lè）B”和电（diàn）影同时上线，产品包含的“有趣”、“有品位”等元素吸引了天猫，天猫方面（miàn）提供了5天的首（shǒu）页轮播（bō）图文入口（kǒu）。
　　在IP和（hé）电（diàn）商结合方面，被授权企业则是线（xiàn）上、线（xiàn）下的（de）零售商。据（jù）何一（yī）赞（zàn）介绍，线下百货公司都希望通过具有（yǒu）独特差异性的商品，吸（xī）引去（qù）天猫、淘宝等平台（tái）的年轻人，因此在IP合作上也很积极。目前，品源（yuán）授（shòu）权的百盛（shèng）百货网（wǎng）点在全国超过30个。　　三、社交系（xì）推广
　　1、社交工具一方面可以提供及时通讯，比如QQ、微信等，点对点交流;另一方面会提供一些兴趣（qù）分组，将人（rén）群通过兴（xìng）趣聚合在一起，这是社（shè）交工（gōng）具的特（tè）点，有一些是全开（kāi）放的（de）平台，其（qí）内容可以允（yǔn）许（xǔ）搜（sōu）索引擎抓取这（zhè）个（gè）时候（hòu）会产生一些SEO流（liú）量;有一些平台是不开放的平台，利用robots协（xié）议不（bú）让搜（sōu）索引擎抓取，是封闭的，比如我们的QQ空（kōng）间、微信（xìn）朋友圈等。那么社交系推广主要围（wéi）绕（rào）这么几（jǐ）个大的平台推广：微（wēi）博、微信、陌陌等。
　　2、微博推广：微博（bó）推广粉（fěn）丝为王（wáng），内容为王，好的内容传（chuán）播（bō）的更广（guǎng）。当然（rán）你也可以开通微博的广告系（xì）统来投广告，比如粉（fěn）丝通，效果还（hái）不（bú）错，有（yǒu）按曝光量（liàng）付费和按（àn）互动付费，这个单价是（shì）可以（yǐ）设置的（de）。我（wǒ）认（rèn）为（wéi）可以从几个方面来看，第（dì）一，提高门槛，即然运营商都能国企（qǐ）垄断，电话营销为什么不能（néng）做成寡头？提高门（mén）槛（kǎn），让（ràng）混水摸鱼的脱离这个行业。有（yǒu）人会问，这样会不会加大企业（yè）的推（tuī）广成本和负担？当然会，因为正（zhèng）规之后成本（běn）当然就上升了（le），这也（yě）给有这种需求（qiú）的（de）企业提一个醒（xǐng），评（píng）估一下这种旧手段和互联网大（dà）数（shù）据营销之间的（de）成本差距，采（cǎi）用新兴的（de）技术来给（gěi）企（qǐ）业减负（fù）。同时也提醒一些靠低成本来抢夺生意的电话营销企业，以损害大（dà）众的利益来获得小团（tuán）体的（de）收益，你们这（zhè）招行不通了。
第二，投诉量，在（zài）单（dān）位时间（jiān）有若干几何几（jǐ）许几多用户（hù）投（tóu）诉，这需（xū）要有一个公开的投诉渠道及（jí）处罚规则（zé），特（tè）别是加大处理力（lì）度（dù），如果投诉增加到一定的额度，可以停止办理（lǐ）此项业务多长时（shí）间、如（rú）果有这种高压政策，相信从事（shì）电呼业务的企业也会老实（shí）很多。
合格的，正规的电话营销企业我（wǒ）们要正（zhèng）视（shì）并（bìng）合（hé）理（lǐ）发展，但是对于以（yǐ）推销为（wéi）目的非法的电话营销就要打击？怎么区别，这才是问题的关键。（二）文库大战仍未（wèi）息 版权纠纷何时止
“百度文库收录了我们（men）几乎全部的作品，并（bìng）对用户（hù）免费开放，任何（hé）人都可以下载阅读，但它却没（méi）有取（qǔ）得我们任何人的授权。”作家（jiā）们（men）在网上发布的声明指出，“它（tā）偷走了我们的作（zuò）品，偷走了我们的（de）权利。”这是（shì）日（rì）前（qián）就百（bǎi）度文库内容（róng）版权（quán）问题，韩寒等（děng）50名作家发（fā）表的声讨声明。百度总（zǒng）裁李彦宏的回应是（shì）“我在公（gōng）司内（nèi）部的态度很明确，如果管不好，就关掉百度文库。当然（rán），百度（dù）还是希望（wàng）与版权（quán）方（fāng）、作家（jiā）达成一（yī）个满意（yì）的解决（jué）方（fāng）案。”至于（yú）这里说的“满意解决方案”，百度（dù）做到的（de）只是删除了文（wén）库（kù）中的部分作家（jiā）作品，但这（zhè）也只是治标不治（zhì）本（běn）的方法，百度（dù）文（wén）库到底应该（gāi）怎么（me）处理（lǐ）好（hǎo）共（gòng）享资源与（yǔ）作家版权之（zhī）间的关（guān）系，这（zhè）个让时间（jiān）来见证，不过风向（xiàng）似乎正在走向付（fù）费。相（xiàng）同的问（wèn）题不只是百度文库，更有视频共享、MP3音乐共享（xiǎng），版权纠纷“百花齐放”。
（三（sān））微软系统版（bǎn）权案（àn） 破解（jiě）软件势正盛初创公（gōng）司对于（yú）产品经（jīng）理的（de）要求（qiú）更高，需要既（jì）懂产品流程也要知道项目技术；因为考虑到公司的全（quán）局和盈利（lì），老板肯定（dìng）是希望（wàng）从业者具（jù）有高度的职业精神和全方位的知识贮（zhù）备来减少项目开支，完成产（chǎn）品（pǐn）最（zuì）快上架（jià）。那么产品和项（xiàng）目的流程又是怎么样（yàng）的呢？
作（zuò）为互联网产（chǎn）品（pǐn）经理，你是否常常疑惑（huò）自己（jǐ）到底是产品经理还是项（xiàng）目经理？是产（chǎn）品（pǐn）进度为重还是（shì）项目进度为重？实际上，一个成（chéng）功的产（chǎn）品经理（lǐ），不仅要（yào）在产品上把控好，也要有一（yī）定的项目（mù）管理能力，完成一（yī）个项目也是其（qí）工作的一部分。
作为互联（lián）网（wǎng）行业从业者，经常（cháng）会遇（yù）到这样的疑问：我到底是产品（pǐn）经理还是项目（mù）经理？我跟进产品进度好还是把（bǎ）控项目进度好（hǎo）一点？
在很多创业型公（gōng）司，产品（pǐn）经理即是（shì）项（xiàng）目经理，分管产品的始末和项目的开始到终结（jié）；不同的公司对（duì）产品经（jīng）理（lǐ）和项目经理的要（yào）求不一样。现以（yǐ）A轮公司来谈谈个人浅见：上（shàng）述高管（guǎn）说，包括刘博、越晓亮、贾栋在内的历（lì）任总裁都（dōu）有想法，有（yǒu）做一番事业的雄心，但遗憾（hàn）的是做不（bú）成事情。他认为原因（yīn）有三：一（yī）是股东（dōng）分散，意见难以统（tǒng）一；二是大股东对于公司营西宁收集公（gōng）司业干涉（shè）过多；三是管理层没有（yǒu）话语权。据（jù）记者调（diào）查，包括刘博、赵晓亮、贾栋在内的三任（rèn）总（zǒng）裁，均不持有公司任何股（gǔ）份。
事实上，去年4月（yuè）1日公司宣布解散后，公司（sī）很多（duō）员工（gōng）仍然留守公（gōng）司工作，除了销售，更多是为客户提供各种服务。上述（shù）高管说（shuō），在（zài）软件正版化的（de）推动下，以及优先采购国（guó）产软（ruǎn）件的（de）政策，很（hěn）多政府机构都采购（gòu）了红旗系统，中（zhōng）科红旗破产清算后，这（zhè）些订单怎么办将成为（wéi）一个大（dà）问题。
上（shàng）述高管认为软件所酒（jiǔ）徒之意：原（yuán）以（yǐ）为只要不发工资，员工就会（huì）自（zì）动离职，没想到虽有大批员（yuán）工自（zì）动（dòng）离职，最后仍然有员工在公司坚守。据其透（tòu）露，4月份之前，公司员工数大致为130人（rén），至目前，仍然坚守的员（yuán）工有（yǒu）58人。在公司年景好（hǎo）的时候，即核高基（jī）项目正（zhèng）式（shì）启动（dòng）的2010年，公司员（yuán）工超过200人。总体来看，2016年（nián）互联网彩票（piào）的重启空间（jiān）与（yǔ）覆盖（gài）局限较之（zhī）前都将有重大突破。一旦政策（cè）面信息明朗化之后，在国（guó）内体育市（shì）场（chǎng）热度（dù）不断上升的（de）背景下，彩票业相（xiàng）关公司有望通过互联（lián）网彩票业务的重启，参与到全球体育（yù）领域（yù）发展的盛（shèng）宴中。

金融（róng）界美股讯（xùn）：从（cóng）新年（nián）伊始，美（měi）股投（tóu）资者便迎（yíng）来了一场暴跌（diē），而（ér）且在全球经（jīng）济放（fàng）缓（huǎn）和联储（chǔ）加息的双重作用之下，这一轮调（diào）整的幅度也非常大，让已经习惯了多（duō）年牛市的（de）美（měi）股投资人有点吃不消。虽（suī）说暴跌之后遍（biàn）地是黄金，那么，有（yǒu）没有在短期可能（néng）出现重要利（lì）好的（de）个股（gǔ）让经历了（le）暴跌（diē）的投资（zī）者得到一丝宽（kuān）慰呢?
还（hái）记得（dé）在去年的1月份（fèn），中国的财政（zhèng）部、民政（zhèng）部和体（tǐ）育（yù）总局下（xià）发《关于开展擅自（zì）利用（yòng）互联网销售彩票行为（wéi）自查（chá）自纠（jiū）工作有关（guān）问题（tí）的通（tōng）知》，要求制止各地（dì）擅自利用（yòng）互联网（wǎng）销售彩票（piào）的（de）行为。这一（yī）通知严重的影响了中国互联（lián）网彩票的销售，多家以互（hù）联网（wǎng）彩票为主（zhǔ）营业务的（de）公（gōng）司（sī）失去了营收（shōu）来（lái）源。比如，500彩票网在过去的几个（gè）季度的业绩（jì）报告中营（yíng）业收入都为（wéi）0。让人不由得为这样一家互（hù）联网（wǎng）彩票公司的生存捏一把汗。贾跃（yuè）亭表示，超级电视不仅（jǐn）是电（diàn）视，超级电视=配（pèi）置+Letv UI系统+专为大屏（píng）而生Letv Store+影视库（kù）+超级云视频（pín）平（píng）台+……=大屏的完整生态系统。
其中，X60是超级电（diàn）视的旗舰型产品，同（tóng）时（shí）推出的普及型（xíng）产品S40。乐视也成为首家正式推出自有（yǒu）品牌电视的互联网公司。
超级电视（shì）拥有颠覆性的多重盈利模式，不再（zài）依赖硬件盈利，在（zài）营销上（shàng）则采用“CP2C”模式，砍掉营销（xiāo）成（chéng）本、渠道成（chéng）本和（hé）不（bú）合理的品（pǐn）牌（pái）溢价，全流程直达用户。随着（zhe）代（dài）工合同的减（jiǎn）缓，鸿海不得不去寻找（zhǎo）新的业务增长点，以及苹果以外的客户，比如，小米、黑莓、华为等（děng）公（gōng）司。“今年来自中国（大陆）客（kè）户的（de）收（shōu）入占比会继续增长，希望可以超过一半。”在富智康的股东（dōng）会上，富智（zhì）康（kāng）主席童文欣表示。有消息称，小米公司今年的手机产量为4000万至5000万台，他希望富智康（kāng）可（kě）以拿到超过一半的订单。
而（ér）在此之（zhī）前（qián），苹果的iphoness和ipads订单则是由鸿海（hǎi）独家负（fù）责。
这也是鸿海一（yī）面进军终端消费电子产品，一面对自有品牌（pái）讳莫如深（shēn）的（de）原因所在。“淡（dàn）化对（duì）苹果的过度（dù）依赖，当（dāng）然不能一步到位。”一位（wèi）长（zhǎng）期与鸿海合作的业内人士（shì）指出，鸿海此前做来料（liào）加工，空间越来越小，自身的（de）很多（duō）专利积（jī）累（lèi）也（yě）无法协同，今后计划的平台化运营，在技术与生产能力上走集约化之路（lù），自身搭建平台，以消（xiāo）费驱（qū）动增长（zhǎng），自己（jǐ）可（kě）以提（tí）供消费（fèi）产（chǎn）品。在此（cǐ）之（zhī）前（qián），鸿（hóng）海将一部分通讯专利卖给了谷歌公司，布局（jú）机（jī）器人的自（zì）动化设备。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:46 GMTrockphp http://www.haerbin.zhaoqing.hikvision.maoming.sys.jixi.ww38.viennacitytours.com/show/1972/针对这一（yī）现状，中国（guó）信（xìn）息通信研究（jiū）院旗（qí）下北京华瑞网研科技有限公司向互联网名称与数（shù）字地址分配机构（gòu）（ICANN）申请，获得批（pī）准开通了（le）“。手机（jī）”全球通用顶级域（yù），并获得工信部的同意批（pī）复，于（yú）2014年底开始（shǐ）提供注册服务。
“。手机（jī）”域（yù）名采（cǎi）用“。手（shǒu）机+微入口”的创新模式，利（lì）用微入口服务，将政府、企业和媒体的微博、微信（xìn）、微站、地图（tú）、电话等（děng）各（gè）种移（yí）动应用（yòng）汇聚到（dào）一个统一（yī）入口页面，用户（hù）访问“。手机”域名，就（jiù）可通过微入口直达企业的（de）各（gè）个移动应用，大大（dà）提升了宣传推广的效率。另外，由于“。手（shǒu）机”域（yù）名（míng）的全中（zhōng）文特点，更利（lì）于中国用户（hù）的识别、记忆与传播。政府、企业（yè）和（hé）媒体只需将注（zhù）册的“。手机”域名在名片、产品包装、宣（xuān）传资料、各种（zhǒng）媒体广（guǎng）告以及微（wēi）博（bó）、微信中进行（háng）标注和（hé）整合推广，就能实现（xiàn）面向手机用户宣传推广时效率（lǜ）与效（xiào）果的完（wán）美统一。　　一.你的消费用（yòng）户是（shì）谁?
　　相信很多企业或者个人，都有（yǒu）自己的网站，但（dàn）推广效果好的没几（jǐ）个，很多企业或者个人（rén），被建站公司忽悠（yōu）得一愣（lèng）一愣的，或者花钱砸竞（jìng）价，心里还做着能赚（zuàn）大（dà）钱（qián）的美梦，网（wǎng）站顶（dǐng）多算是在互联网上（shàng）的一个（gè）店（diàn）铺，如（rú）果你（nǐ）不了解用户，就去考虑自己卖（mài）什么（me），怎（zěn）么卖，那么大多（duō）都是（shì）石（shí）沉海底，一（yī）去不复返。
　　不知道大家还记得脑白金广告（gào）吗?好像是十（shí）几年（nián）前的广告了，但当人们提起这些这（zhè）东西，人们都能记得，记得脑白（bái）金最重要的一个亮点（diǎn）在（zài）于哪里吗?“今（jīn）年（nián）过节不收（shōu）礼，收礼只收脑白金”，简单明（míng）了的一句话，却突（tū）出了“送礼”二字，为何人家不介（jiè）绍脑（nǎo）白金的优点和功（gōng）效呢（ne）?单单突出“送礼”二字，人家傻吗?当然不是，因为他们（men）知（zhī）道消费人（rén）群是谁，有着什么样的想法，如（rú）果稍微动脑思考一（yī）下，谁会购买这（zhè）些东（dōng）西?老人肯定不会舍（shě）得花钱，小孩没那经济消费能力，大多都（dōu）是中（zhōng）年人，中（zhōng）年（nián）人（rén）买这东西干嘛?肯定（dìng）不会买给自己（jǐ）用，因此广告商才会选择“送礼”二字作为营销点（diǎn），下面岑辉宇为大家详细讲（jiǎng）解如何（hé）去分析用户（hù）的一（yī）个流程。临近年底的时候，非常（cháng）热闹，四个字，媒体称之为（wéi）“国家企（qǐ）业”，我觉得国（guó）家企业不够自豪，一个真正能（néng）够尊敬和自豪的企（qǐ）业应该叫“国民企业”，即属（shǔ）于这个国家，又（yòu）属于这（zhè）个国家的全体（tǐ）人民的，“国（guó）民企（qǐ）业”。什（shí）么是国民企（qǐ）业？任何一个国家的国民（mín）企业，永远不是把假货（huò）水货不仅卖到了全国（guó），还在（zài）俄罗斯、巴西，全（quán）球进行假货输（shū）出（chū）的企业。有（yǒu）的人说，向政府纳税，也不（bú）一定（dìng）对，政府还（hái）有（yǒu）贪污分（fèn）子等等，但是一（yī）个国家没有企（qǐ）业（yè）的纳税（shuì），政府怎么保证每个国民（mín）的（de）医疗、社（shè）保（bǎo），今（jīn）天政府为每个农（nóng）民（mín），60岁以上每个人发一百块钱，这个钱哪来的？都（dōu）需要一个又一个企业（yè）向政府纳税，政府（fǔ）才得以持续，社（shè）会才得以（yǐ）持续，我坚定认为，一个为国家缴（jiǎo）纳（nà）巨额税收的（de）企业，任何国家都需（xū）要纳（nà）税。
有这么一家（jiā）企业，是（shì）美（měi）国人创立的，沃（wò）尔玛，今天他的（de）市值一（yī）般，但是，几乎每（měi）个美国人，包括美国（guó）总统，很清楚，他们国家的国（guó）民企业是沃（wò）尔（ěr）玛，我可（kě）以告诉大家，美（měi）国政府不可以承（chéng）受沃尔玛倒（dǎo）闭的风险和损失，沃尔（ěr）玛的创始人，也是迄今为止，唯一的美（měi）国企业家获（huò）得了总统勋（xūn）章的，美国（guó）最至（zhì）高（gāo）无（wú）上（shàng）的荣誉，乔（qiáo）布斯也没有获得这样的勋章。所以（yǐ），我（wǒ）们（men）定（dìng）义（yì）的国（guó）民企业，并不是在某（mǒu）个时（shí）间（jiān）结点是市值最大的（de）企业（yè），而（ér）在任（rèn）何时候，都（dōu）是为（wéi）社会创造最大价值的企业，才有（yǒu）资（zī）格成为（wéi）中国的（de）国（guó）民企业。
四、五年（nián）前，一些品牌（pái）厂（chǎng）商（shāng）说不能跟京东进（jìn）行合作，不能供货，害（hài）怕我（wǒ）们涨价，大家可以好好翻一（yī）翻，过去三（sān）到（dào）五年跟我们（men）合作的所（suǒ）有家电企业的（de）销售额、利润，都有巨大的增长，联想，五年前不怎么愿意和京东合作的，最近三（sān）到五年（nián）你看他的财务报表，自从和京东合作后有快速的增（zēng）长（zhǎng）。今天京（jīng）东商城每个卖家都（dōu）是赚钱（qián）的（de），所以那种只有自己赚钱，几乎每个合作伙伴都不赚钱甚至亏钱的企业（yè），我们不会去做。　　这是（shì）个万众创业的（de）年代，但同时也是精英生存，弱者（zhě）淘汰的年代（dài）。如果（guǒ）连这些基本（běn）的经（jīng）验和方法都未掌（zhǎng）握，未去建设。你的创业（yè）成功率针（zhēn）对很堪忧，这也是（shì）16年（nián）以来大批（pī）创业者（zhě）死掉的原（yuán）因之一。
　　优质内（nèi）容的分发，还可以将客户引导到创（chuàng）业者的公（gōng）众号、官（guān）方网站。让（ràng）客户们更多充分的了解到创业者到底做的是什么（me）服务（wù）。这样一来就建立（lì）起来（lái）了推广（guǎng）+营销（xiāo）+销售+CRM管理的完整创（chuàng）业生态流程。
　　困（kùn）境三：解决（jué）系统化推（tuī）广问题　　创业企业实施战略的能力有多强?这取决于它的组（zǔ）织结构与系统、它的文化与行为准则（zé），这两者不同在于，前者可以（yǐ）从其他企业复制，而（ér）后者必须量身定制。
　　人才、客户、资（zī）本，是创业者必须（xū）要考虑的（de）创业资源：很多创业（yè）难以吸引一流（liú）人才，创业者只好亲力亲为（wéi）;创业企业需要采用各种办（bàn）法吸引目标客户;创业者必须为（wéi）创业（yè）找到丰富的资金来源（yuán）。
　　2.强大程度Microsoft

下面（miàn）是这几个公司的面试细节，有些公司（sī）因为在 onsite 面试的时候（hòu）签了 NDA，所以没法透露（lù）具体的面试（shì）题，还（hái）请见谅。王中（zhōng）军表（biǎo）示，引入阿里的平（píng）台资源后，华谊兄弟（dì）的（de）娱乐业务（wù）将释放出更大的增长空（kōng）间。阿（ā）里巴巴（bā）有8亿支付宝、淘宝、天猫的注（zhù）册（cè）用户（hù），无（wú）论是（shì）娱乐宝（bǎo）的推（tuī）广，还是O2O电（diàn）影（yǐng）销售，或者是（shì）电（diàn）影衍生（shēng）品的销售，阿里（lǐ）的（de）平台都能给予（yǔ）华（huá）谊数以亿计的潜在用户、高关注度和高粘性。
而对（duì）于西（xī）宁（níng）收集公司哪家好在当年6月成立了阿（ā）里（lǐ）影业的阿里巴巴来说，急需借助（zhù）华谊为（wéi）阿里（lǐ）影（yǐng）业的（de）用户提供新（xīn）鲜（xiān）丰富（fù）的内容服务，于是双方达成了在电影项目的（de）制作、宣传、发行（háng）、IP及衍生（shēng）四个维度的合作。
在三家中，腾讯最早（zǎo）以机构（gòu）的身份入（rù）股（gǔ）华（huá）谊，双方的合作方式为：华谊兄弟所（suǒ）拥有的影（yǐng）视作（zuò）品（pǐn）在（zài）改编成（chéng）互联网游（yóu）戏、网络文学（xué）作品（剧本除外）、动漫作（zuò）品（电影作品除外）时（shí），腾（téng）讯享有优先合作权；腾讯所（suǒ）拥有的网络（luò）游（yóu）戏、文学作品在改编成影视剧作品时，华谊兄弟享有优先合（hé）作权（quán）。其中游戏一直是腾讯的（de）拳（quán）首（shǒu）领头子（zǐ）域，在2014年更（gèng）是压倒（dǎo）索尼成为去年全球收入最高的游戏公司。因此，如（rú）果华谊能（néng）够和腾讯在包（bāo）括游戏等（děng）文化产品上建立合（hé）作，彼（bǐ）此利（lì）用内容优势（shì）和强大用户群（qún），将创造（zào）双赢（yíng）局面。Office 2016：
这个微软之前已经公布过了，此次公（gōng）布的重点是，Office 2016将会在今年下半年正式商（shāng）用（yòng）。目前（qián）Office 2016处于IT专业版及（jí）开发者（zhě）预览（lǎn）版（bǎn）状态，微软也希望更多西宁（níng）的收集公司人（rén）能够加入到预览版（bǎn）计划中，帮助微软完善（shàn）产品。
Skype for Business：由15名法官组成的大审判庭将于（yú）下周听取辩论（lùn）。另外，已经（jīng）有超（chāo）过200人报（bào）名参加旁听（tīng）。
如果欧盟裁定Uber是（shì）一家运输服务公（gōng）司（sī），它可能将面临更严格（gé）的许可、保险宁静安法规，并可能会（huì）引起连锁反应，影响其他的科技初（chū）创公司，比（bǐ）如在线（xiàn）短（duǎn）租公司（sī）Airbnb。
目前该案引起了全球的关注。荷兰、芬（fēn）兰、波兰、希腊和欧洲自由贸易协会（EFTA）提交了（le）倾向（xiàng）于支（zhī）持Uber的（de）书面意见（jiàn）。而西班牙、法（fǎ）国和爱尔兰等国（guó）则在其书面意见中称Uber是一（yī）家（jiā）运（yùn）输服务公司。　　每月正（zhèng）常纳税申报
　　发（fā）生额（é）*60%=1000*60%=600>收（shōu）入（rù）*5‰=1万*5‰=50元，因此只能税前扣除50元。
　　公（gōng）司注册（cè）后的注意事项手机货品挤（jǐ）压无（wú）疑让博沃科技负责人（rén）感到巨大压力，今年元旦（dàn）时，博（bó）沃手机降（jiàng）价到1699元，春节后（hòu）更（gèng）降（jiàng）低到999元，依然卖不太动。遭（zāo）遇巨大挫折的（de）博沃（wò）科（kē）技负责人最终选择离开，将公司交给手下人，现（xiàn）在的博（bó）沃科技依然存在，只是留守的人（rén）员主（zhǔ）要（yào）是在处理存（cún）货。
货品（pǐn）挤压无疑是手（shǒu）机市（shì）场的大忌，雷（léi）军曾多次表示，大多数手机厂商都是遭遇（yù）存货挤压垮掉的。小米联合创（chuàng）始人王川将卖手（shǒu）机比作（zuò）是卖海鲜，称智能手机（jī）价值很高，但一旦卖不（bú）出去，就一天天贬值。做硬件和做海鲜一样，千万不能有存（cún）货（huò），这是小米（mǐ）销售策略（luè）谨（jǐn）慎的原因。
这个项目让这位负责人亏掉4000万元，并彻底离开了（le）手机行业。如今（jīn）回忆（yì）起（qǐ）这件事，他对腾讯科技表示：“卖得越多亏得越多，只能尽早选择（zé）离开。这不是什么特别光彩的（de）事情，人（rén）家（jiā）会说他不知道（dào）天高地厚地来了，完后赔了一笔钱就被迫走了。”2.东（dōng）部未匹配上登记（jì）信息的（de）企业占比过半
采（cǎi）集（jí）的互联网汽车广告涉及企业共8340户（hù），与工商部门国家企业信用信息公示系统数据匹配后，共有1293户企业未（wèi）匹配上登记信息，涉嫌（xián）无照经营（yíng），占（zhàn）比为15.5%。从匹（pǐ）配上的企业的行业（yè）分布来看，94%的广（guǎng）告发布企业从事批发和零（líng）售业，3.8%的（de）企业属于居民（mín）服务（wù）和其（qí）他服务（wù）业，开展汽车（chē）整车及（jí）零部件的销（xiāo）售、维修业务。
1.超（chāo）一成汽车互（hù）联网广告主涉嫌（xián）无照经营　　潮流转变多端，就在此前（qián）隔（gé）了半年的9月分，Burberry的秀场直播还是（shì）在阅后即焚的（de）Snapchat以图片方式进行（háng）的
　　另外一家，虽然是（shì）老牌B2B企业，但是百年来一直走在（zài）营销前沿的GE，这次也做（zuò）了（le）直播营销的吃（chī）螃蟹者：去年7月，他们推出了一场（chǎng）为期五天（tiān）的（de）无（wú）人机直播，从东海（hǎi）岸到（dào）西海岸，在（zài）五（wǔ）个不同的地点对五项（xiàng）业务现场(比（bǐ）如如深海钻井、风力（lì）发电)进行（háng）全方位扫描。同时，GE也在（zài）社交媒体配合解（jiě）答了观众诸如“工人们站在百米支架上工作如（rú）何克服恐惧（jù）?”等好奇探（tàn）究，激发（fā）了他们对科技和公司的兴（xìng）趣。
　　电（diàn）影、游戏和音乐（lè），仍然会是互联（lián）网电（diàn）视收入的三大类（lèi）。电影类的人均（jun1）收入贡（gòng）献，根据（jù）现有的（de）数据测算，按照（zhào）一（yī）部电影3-5元来测算，至少可以（yǐ）做到15元，只要保持（chí）电影与视（shì）频（pín）网（wǎng）站上的电（diàn）影更新（xīn）同步即可。小孩子的电影市场，更是一块肥肉，没有家长能（néng）拒绝（jué）小孩要求点播一部（bù）哈（hā）利波特的请求；
在保证了开机（jī）率的情况（kuàng）下（xià），就具备（bèi）了真正（zhèng）运（yùn）营互联网（wǎng）电视的基本（běn）条件。结合付费用户比例的情（qíng）况，推测人（rén）均收入贡献（ARPU）会在40元之上，上不封顶。广告收入是另外一笔意（yì）外之财。
而（ér）广告收入也是来自（zì）于（yú）电影的片头片尾（wěi），毕竟天（tiān）量的旧港（gǎng）产（chǎn）片（piàn）、欧美片，并不都（dōu）适合（hé）付费方式，广告是最（zuì）佳方式，既留住（zhù）用户，也能获得良（liáng）好的收益。广告收入还（hái）不包括电视节（jiē）目的广告（gào）收益，这（zhè）部（bù）分应该归为电（diàn）视节目权益方（fāng）所有（yǒu）；　　2、产品（pǐn）服务（wù）建设（shè）
　　这里的行（háng）业市场分析是指孵化器企业（yè）对孵化器（qì）行业进行（háng）分析，我国孵（fū）化器（qì）形成了三种有代表性（xìng）的运营（yíng）模式：一是（shì）完全事业型孵化器（qì）的运（yùn）营模式（shì），由政府（fǔ）、事业单位投资，对孵化器的管理采取事业单位的运营模式;二是事业企（qǐ）业型（xíng）的运营模（mó）式，由政府、事（shì）业单位投资，孵（fū）化（huà）器的日常管理（lǐ）按照企业化经营，实现收（shōu）支平衡;三是企业型（xíng）孵化器，此类孵（fū）化器是企业（yè）法人，完全自主经营、自负盈亏。孵（fū）化器（qì）企业在进（jìn）入之前应（yīng）该对该行业进行（háng）准确的行业市场分析，分（fèn）析是否还有民间资本进入该（gāi）行业的可能性和空间，是否适合打（dǎ）造新型的商（shāng）业模（mó）式（shì）。目前政府（fǔ）与事业单位投资运作的孵化器数量正不断（duàn）下降，民间资本正积极进入孵化器领域，企（qǐ）业型（xíng）孵化器大幅增加（jiā）。如北（běi）京（jīng）中关村各（gè）类孵化器中，完全（quán）企（qǐ）业（yè）化运作约占53%，政府（fǔ）引（yǐn）导（dǎo）的企业化运作约占39%，事业制运（yùn）作约占（zhàn）8%。
　　对于（yú）孵化器公（gōng）司，最核心（xīn）的产品（pǐn）就是孵化器自身所能够提（tí）供的服务体（tǐ）系，这就要孵（fū）化器企业在建（jiàn）立之初就（jiù）确定自身定（dìng）位（wèi）和（hé）差异（yì）化成长方（fāng）向，只有这样（yàng），才能够提供差异化服务（wù）。美国、以（yǐ）色列的（de）孵化器机制（zhì）确实非常值得学习。美国目前各（gè）类孵化器（qì）1200多家（jiā），在孵企业4万多家，运行良好的孵化器的首（shǒu）要特征就是有非常明确的（de）使命，明白为谁（shuí）服务，为什么这（zhè）样（yàng）做，如（rú）何这样（yàng）做，为此（cǐ）孵（fū）化器对客户的选择（zé）非常仔细。这种以专业（yè）产业环境（jìng）为依托，打造专业孵化器，为企业提供更加个性化、针对性（xìng）的服（fú）务，将会大猛进步（bù）孵（fū）化（huà）的（de）效率和成功率。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:45 GMTrockphp http://www.haerbin.zhaoqing.hikvision.maoming.sys.jixi.ww38.viennacitytours.com/show/1971/下
09年初，我（wǒ）的工作开（kāi）始步入正轨。从（cóng）掌上电脑发展为手机，我（wǒ）们组的工作是把Maemo系统的电信和VoIP语音集成到同一个电话程序，把（bǎ）短信和IM集成到同（tóng）一个聊天程序（xù），并（bìng）提供统一的账（zhàng）号（hào）管理程序（SIP，Gtalk，Skype，MSN等）。我和一个俄罗斯（sī）人，一个乌克兰（lán）人，一个巴西人以及两（liǎng）个印度人组成（chéng）了多国部（bù）队，专攻Skype集成。我主要（yào）是做Skype联系人信息导入电话（huà）本，注册新的Skype账号（hào）和（hé）Skype群聊。
▲图（tú）片（piàn）说明:Maemo部门实（shí）时通信组合影　　微信平台并不想（xiǎng）沦为一个做营销的（de）场（chǎng）子（zǐ），从此前对微商、微信三级分销封（fēng）杀到这（zhè）回当起了（le）戳出真相的“小孩”。大家为营销大号被揭底（dǐ）裤而狂欢，却忘记了，刷量不过是公关（guān）公（gōng）司以及自（zì）媒体公（gōng）众号、刷单公司（sī）、企业（yè）员（yuán）工一起合谋（móu）骗老板的钱（qián）。真正被扒（bā）底裤的是（shì）掏腰包的老板们!
　　公众号成为社会化媒体投（tóu）放的重点,其根源是在互联网+的创业潮，企业存在被（bèi）报（bào）道、求关（guān）注的（de）刚需，以及（jí）订阅号文章在朋友圈在相对封（fēng）闭的（de）传播环境中所产生的集（jí）体“自（zì）嗨”效果。如果不（bú）是腾讯官方良心（xīn）发现，觉得自（zì）媒体这帮人这样（yàng）搞下去实在不像话（huà），这样的局面还会一直继续。
　　在《皇帝的新装》童话中，皇（huáng）帝（dì）被身边信得（dé）过的老臣，以及典礼（lǐ）官，为骗子做（zuò）背书的机构（gòu），还（hái）有（yǒu）一群欢乐（lè）鼓舞的子民所（suǒ）蒙蔽。现实生活（huó）中的老板并不（bú）比故事中的皇帝高明!在（zài）微信（xìn）的刷量产业链中，老板（bǎn）就是“皇帝”，公（gōng）司（sī）的PR就是“身边的大臣”，所要的（de）“衣服（fú）”就是文章的传播数据，跟着点赞的是一群员工（gōng）。还有为公（gōng）众号阅读量（liàng）做（zuò）背书的榜单，他们只能（néng）统（tǒng）计公众（zhòng）号统计的PV，而无法识（shí）别出UV及（jí）转发朋友圈（quān）数据。真正运营公众号的人却十分清楚知道哪些是刷的、哪些（xiē）是真实的，所（suǒ）以那些自媒体（tǐ）称不知道哪（nǎ）些是（shì）被（bèi）刷的辩驳是苍（cāng）白无力的，他（tā）们接受（shòu）刷或者主动找人刷，都是（shì）为了收钱，定性为“骗（piàn）”并不过分!　　好空（kōng）调，格力造（zào）
　　没（méi）人能拥（yōng）有百达翡（fěi）丽（lì），只不过为下一代保管（guǎn）。
　　“The Ultimate Driving Machine(终（zhōng）极驾驶机器)报道称（chēng），今年，这一势头仍在继续。全（quán）球十大智能手机品牌中有7个（gè）都是中国品牌。其中华为现在不仅是（shì）中国头号手机（jī）品牌，还（hái）是欧洲第二，全球第三大品牌。
“去年，中（zhōng）国销量前十位的智能手（shǒu）机（jī）有八（bā）个都是中（zhōng）国品牌，”唐纳说：“华为和（hé）小米高居前（qián）列（liè），本地品牌正迅速挤压苹果（guǒ）和三星两大外（wài）国品牌。”
而现在，过去了不到五年，情况已经发生了变（biàn）化。Hulu 的 onsite 面试（shì）题（tí）是面过的（de）几（jǐ）家公司里最难的（de），一共有四（sì）轮。前三（sān）轮由来自内容团队、API 团队和架构团队的工程（chéng）师（shī）面试，最后一轮的面试（shì）是 CTO 亲自面的。题目（mù）也（yě）是（shì）涵盖了算法、设计和实际的编码，有一轮的问题从设（shè）计一个分（fèn）布式系统开始，讨论（lùn）了这（zhè）个别系的身份验证、数据分片、原子性、容错等问题（tí）的设计，考（kǎo）察了很多（duō）细节的地方，最后还让我写了 SQL，以及如何优化这些查（chá）询指（zhǐ）令。不过我对 SQL 很（hěn）不熟悉，每次用都要查手册，当时用了 ActiveRecord 的查询接口代替。
Hulu 的总部在洛杉矶（jī），Santa Monica 附近，离海滩只有几公里的路程。一入口试（shì）的会议室（shì）就看到白板上写（xiě）着「Welcome Yuanxuan to Hulu」，一（yī）下子对这个公司充满了好感（gǎn）。
CTO 面完后（hòu） HR 进来问了（le）我有没有其他公（gōng）司的 offer，接着带我逛了一圈（quān） Hulu 的工作场所（suǒ）。Hulu 总部只有 40 位左右的（de）工程师（shī），大家相互之间都很熟，气氛非（fēi）常（cháng）好，也比较自由（yóu）。逛完后 CTO 带我（wǒ）出去买了杯咖啡（fēi），在回来（lái）的（de）路上给我发了 offer。Hulu 的 package 和 Facebook 的在数额上差不多，但（dàn）是因（yīn）为公司性（xìng）质的问题没法发股票给我，只能用相近的奖金代替。　　互联网上的竞争，本质（zhì）上（shàng）都（dōu）是对用户时间（jiān）和行为的瓜分（fèn），要想赢得（dé）比赛只（zhī）有持续稳定的提供（gòng）别家没有的利（lì）益--心理感想（xiǎng）传染、人脉资源、有价（jià）值的信息，那么（me）对（duì）应到头部内（nèi）容，可以简单归纳为娱乐、社交、工（gōng）具三种。
　　对大部分参与者（zhě）而言，内容创业（yè）说白了就是一场奔向头部的竞（jìng）赛。
　　(各（gè）个细分领（lǐng）域内获融资的自（zì）媒体团队数量)4、时间就像（xiàng）海绵里的水，挤挤总（zǒng）是有的（de），谁（shuí）困（kùn）难，我就帮（bāng）谁。（经典指数★★★★）
2、天使投资是持有小部分股权的投资行为，不（bú）谋求控制，是一（yī）种（zhǒng）非常（cháng）放（fàng）权的投资。我（wǒ）提议可以，但决定不了。（经典指数★★★★★）
3、你千万别听我的，如果（guǒ）听我的，做对了是你的（de）功劳，做（zuò）错了是（shì）你的责任（rèn），你要独立判断，我要的不是跟班（bān）的小兵，我（wǒ）需要（yào）的是中国未（wèi）来知名的（de）企（qǐ）业家。（经典（diǎn）指数★★★★★）以下（xià）是正文：
根据百度指（zhǐ）数 “周日均（jun1）数据”（2015年6月30日-7月6日）统计（jì），成（chéng）立不过四年的IT之家在“中国（guó）科（kē）技媒体品牌客（kè）观影响力（lì）排行榜”上名列第三，仅次于中关村（cūn）在（zài）线和太平洋电（diàn）脑网（wǎng），超过了（le）虎（hǔ）嗅网、36氪等新锐科技媒体（tǐ），而（ér）且其搜索指数（shù）还在高速（sù）增（zēng）长中。而7月29日，微软发布（bù）Windows10系统当（dāng）天，IT之家的整（zhěng）体搜索指数高居第一，将（jiāng）中关村（cūn）在线和太平洋电脑网远（yuǎn）远抛在（zài）身后。
导语：本文为（wéi）《青岛（dǎo）日报》专访内容之转载，报纸发行于2015年8月13日，第10版。
互联（lián）网观察者柳华芳（fāng）也批（pī）评搜搜的市场营销像（xiàng）“烂白菜”一样，没有在搜索生（shēng）态闭环（huán）链条中（zhōng）有效运行；在（zài）品牌营销方面，也（yě）聊胜青海网站建（jiàn）造公司于无。
在（zài）合（hé）并（bìng）之前，搜搜的市场份额不（bú）到4%，远低于搜狗（gǒu）和360搜索，高管频繁出走（zǒu），人员流失率超（chāo）过（guò）40%，8年内亏（kuī）掉了腾讯（xùn）20个亿。直到2012年5月的腾讯内（nèi）部架构调整中（zhōng），搜搜人员被拆开分到腾讯其他各条业（yè）务线上。
腾（téng）讯做QQ起家，即时通讯一直都是自身优势，包括（kuò）在移动互联网时代（dài），微信的关系链（liàn）也（yě）非（fēi）常（cháng）强（qiáng）势。腾（téng）讯（xùn）游戏的收（shōu）益更（gèng）是远超行业第二，互动娱乐（lè）部门在腾（téng）讯的话语权（quán）也非常（cháng）强。2014年7月，任泉和好友李冰冰、黄晓明通过自媒体渠道宣布将涉足投资领域，成立（lì）天使投（tóu）资基金STAR VC。两个多月后公布了第一（yī）批（pī）投资名（míng）单，韩都（dōu）衣舍和（hé）秒拍（pāi）。此事之后（hòu）各个相关圈子（zǐ）纷纷爆棚，到处充斥着狂热（rè）、惊疑、佩服的目光。在（zài）“看脸”时代的影响下，两（liǎng）个月左右的时间收（shōu）到3000封商业（yè）计划书，劲爆场景（jǐng）活（huó）生生的打乱了三（sān）位巨星大神的最初计划。Star VC的首期基金一共8000万人民币，计（jì）划在今年底前投资（zī）10到15家公司（sī）。这意味着三人（rén）既是投（tóu）资人也是基金（jīn）管理人。

任泉（quán）涉（shè）及投资领域比较（jiào）幸运，听了老板王（wáng）中军（jun1）的话，买了华（huá）谊（yì）兄弟的（de）原始股，之后赚（zuàn）了20倍。想（xiǎng）想也（yě）是醉了，赚的如此轻松，也（yě）难怪任泉迷上（shàng）投资跨界做天使。谁来唤醒2.0？

在这样的对（duì）话基（jī）础上，物（wù）与（yǔ）物就形成了庞大的（de）基础网络，如同互联网一样，最西宁收集公司重要的（de）是（shì），能够为上层应用（yòng）提供统一的标准接口，这样才能真正把（bǎ）应用独（dú）立于硬（yìng）件，才（cái）会产（chǎn）生跨行（háng）业、跨领域的我们不可想象（xiàng）的应（yīng）用。随（suí）着市场（chǎng）需求的放缓（huǎn），芯片（piàn）行业（yè）近（jìn）年来面临大规模整（zhěng）合。去年芯片行业并购（gòu）规模创下了历史纪录1130亿美元规模，包（bāo）括英特尔对安泽电子（zǐ）(Altera)167亿（yì）美元的收购（gòu），旨在迎合大数据以及（jí）物联网领域的需求。高通和三星也都对（duì）物联（lián）网行（háng）业表现出浓厚兴（xìng）趣，称未来将在（zài）智能（néng）家居领域发力，使家（jiā）里的（de）灯泡（pào）、工厂的设备都能通过物（wù）联网连接到（dào）终端设（shè）备。
总部位（wèi）于台湾新竹（zhú）工业园区的联发科是高通主（zhǔ）要的竞（jìng）争（zhēng）对手，公司主要是为中国大陆的中低端智能手机提供芯片（piàn）。顾（gù）大为还表（biǎo）示：“目（mù）前的政（zhèng）策条件让联发科面临非常不利（lì）的竞争环（huán）境，很（hěn）难去和高（gāo）通以及加（jiā）州尔（ěr）湾的（de）芯片制造商（shāng）博通(BroadCom)去竞争。”
顾大为说（shuō）：“这就好像（xiàng）和一头重（chóng）800磅的（de）猩猩去较量，我们需要有战略（luè）的灵活性（xìng），能够自主地去选择（zé）并（bìng）购与合资，无论以现金或者股权的方（fāng）式。目（mù）前的（de）政策束缚让我们无法获得业内同等（děng）的竞争条件。”　　百（bǎi）度（dù）推广原创（chuàng）计划与原创保护的目的更（gèng）多是净化互联网的滥抄现（xiàn）象、避（bì）免互联（lián）网垃圾（jī）信息泛滥（làn）、维护一些原（yuán）创人员的心血（xuè）与（yǔ）版（bǎn）权（quán），同时也是鼓励大家顺应时代发展，慢慢接受（shòu）这个版权（quán）发（fā）展（zhǎn）时代。当然对于百度，并不是（shì）说原创了就（jiù）一（yī）定会收录，这是（shì）大家都（dōu）懂的道理。
　　
　　一.百度为什么要快速收录你的原创（chuàng）?
　　互联网原创潮流（liú）早（zǎo）已（yǐ）经泛滥，到目前为止也成为（wéi）了推动排名的一项重要参考指标，但是多（duō）数朋（péng）友在原（yuán）创的道路上坚持数月，仍旧达（dá）不到快（kuài）速收（shōu）录的效（xiào）果，以（yǐ）下简行SEO简单说明，仅（jǐn）供参考（kǎo）。作为（wéi）一个创始人，你要运筹帷幄（wò），无论是（shì）决定穿什么，还是决定是否采取行动或者是解决重（chóng）要的问题。
马上（shàng）行动是我们的核心价值观（guān）。你要是能（néng）做到（dào）点什么，就（jiù）马上去做！
另一件让我满（mǎn）怀激情（qíng）的事是思想（xiǎng）领导力。我喜欢写（xiě）东（dōng）西，也喜欢各种奇奇怪怪的想法，还（hái）喜欢另辟蹊径（jìng）解（jiě）决问题。这（zhè）会吸引公司（sī）里那些一直用同一（yī）套（tào）方法做事的人。另外，创业（yè）这件事情，我认为不管你是急（jí）功近利的心态，还（hái）是每天24小时（shí）拼（pīn）命的干，把自己干没了，也（yě）不一定（dìng）管用。过程可以加快，但是过程不能越过这件事情，大家应该（gāi）能够（gòu）明白。任何一个创业者把一个小公司自己慢慢的做大，做成（chéng）大公司，可（kě）能会（huì）花几年甚至十几年（nián）。互联网时代（dài）来了，时（shí）间可以缩短（duǎn），但是并（bìng）不以（yǐ）为着你的能力可以缺失，也并不以为着你可以越过创业的过程，在（zài）这（zhè）个过程中间，你的（de）创业路径，商（shāng）业敏感（gǎn）性，客户的忠（zhōng）诚度以及发现客户的能力，团队扶植能力，公司结构治理能力，和世界上的经（jīng）济资源，以及国内所有的资源接轨（guǐ）的能力，所有（yǒu）这些东西你都可以缩短，但是绝对不可能越（yuè）过（guò）。
我（wǒ）只想说，创业这件事情是否成功，它跟国家的政（zhèng）策和形势相关，也跟（gēn）整个世界的经济形势（shì）和（hé）中国的（de）经济（jì）形势相关（guān），同时更加（jiā）跟个人的能力相关。而个人的能力的储（chǔ）备，我觉得是非常重要的。
创（chuàng）业能力提升需要时间这也难怪业内纷（fēn）纷表示（shì）看不懂，小米、乐视、360其间关系，一时还（hái）纠结（jié）不清（qīng）。这（zhè）有些像（xiàng）是（shì）魏蜀吴（wú）三足鼎立，处在一个相互瓜葛与角力的局面，需要在（zài）混（hún）乱中找到新的秩序。
不过（guò）如果（guǒ）回顾近日发（fā）生的事（shì）件，先是360与（yǔ）小米打响价格战，小米又与乐（lè）视就智（zhì）能电视内容服务展（zhǎn）开口水大（dà）战，而此次乐视（shì）入股酷派又（yòu）像是盯（dīng）上了360的奇酷手机。
不（bú）过，“打铁还（hái）需自身硬”，周鸿祎能（néng）否化（huà）解奇酷公司内部矛盾，顺利扶持起（qǐ）一个新的手机品牌，是各界关注的焦点。同样，乐视（shì）与酷派（pài）未来会采取（qǔ）什么（me）样的动（dòng）作，也将成（chéng）为三家公司下一步关系会（huì）往哪个方向走的关键（jiàn）。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:44 GMTrockphp http://www.haerbin.zhaoqing.hikvision.maoming.sys.jixi.ww38.viennacitytours.com/show/1970/　　正是战略上的（de）纠结徘徊直（zhí）接（jiē）导致小（xiǎo）米竞（jìng）争优势的衰败和商业模式的崩溃。(关于（yú）平台与（yǔ）产品之辩，诸位可（kě）参见陈轩旧作《凡客（kè），错那了?》《田朴珺是个坏产品!》《锤子再漂亮（liàng），老（lǎo）罗也（yě）不是实力派!》)
　　1、小米到底是（shì）一家什（shí）么（me）公司?所（suǒ）以（yǐ），在竞争加剧的3G时代，三（sān）大运（yùn）营商都进一（yī）步（bù）精心（xīn）设（shè）计（jì）了新的子（zǐ）品牌。
其中，中移（yí）动在（zài）3G牌照发放的第（dì）二天，就推（tuī）出了“G3”，并（bìng）以“引领3G生活”口号（hào）进（jìn）行密集传（chuán）播（bō），中电信和联通则分别推（tuī）出“天（tiān）翼”和（hé）“沃（wò）”，并展开全面（miàn）推广。
在2G时代，中国移（yí）动最早按照用户（hù）差别，推出了“全球（qiú）通”、“神州行”和“动（dòng）感地带”三个定位清（qīng）晰的（de）子品牌，从而（ér）将高端用（yòng）户、新业务用户（hù）和低消费用户进行了区格（gé），从而以差异化的品牌和服（fú）务（wù）策（cè）略，强化了自己的竞争（zhēng）优势，在市场中占据了更大主动（dòng）。据美国（guó）科技市场（chǎng）研究公司Gartner预（yù）测，今年，全球企业聊天、沟通、协尴尬象（xiàng）的市场规模将达（dá）到51亿美元。
就（jiù）在二（èr）月份，作为（wéi）电子商（shāng）务（wù）巨头（tóu）的亚马逊，也罕（hǎn）见推出（chū）了面向（xiàng）企业用户的视频会议产品（pǐn）Chime，亚马（mǎ）逊表示这（zhè）一产品进行了最（zuì）洪水平的使用简化（huà），解决了用户痛点，该产品将和微（wēi）软、思科等公司（sī）竞（jìng）争。
在（zài）企业办公领（lǐng）域（yù），微软过去的主打产品就是Office办公软件。但是（shì）Office正在面临（lín）来自多个（gè）对手（shǒu）的威胁，一（yī）方（fāng）面Slack等（děng）聊天（tiān）工具逐渐成为企业沟通协作的主流平台，而Office仅仅是（shì）企业文档处理工具。另外，谷歌、苹果等（děng）公司也推出了（le）在（zài）线版、移动版的办公软（ruǎn）件（jiàn）产品，蚕食了（le）Office的份（fèn）额。　　但最终这（zhè）家（jiā）公司却无（wú）可挽回地失败了：
 
　　新增的家具业（yè）务后（hòu）来成为了母公司的沉重包（bāo）袱，在（zài）挣扎多年、饱尝失败痛苦后，他（tā）们才终于将家具业务（wù）剥离出（chū）去。不仅未能改（gǎi）变这个糟糕的行业，反而拖累了原（yuán）本顺风顺水（shuǐ）的公司（sī），足（zú）足（zú）亏损了6.5亿美元。Internet.org将通（tōng）过androids操作系统提供十余种服务，如在线百科全书服务维基百科、天气网站、求职服务和健康信息等，此外还将提供Facebook自己的社交网络（luò）和通（tōng）信服务。用户接入（rù）该应用的服（fú）务无需（xū）付（fù）费，但点击链（liàn）接以浏（liú）览其他网站的信息则需（xū）支付数据流量费。
扎克（kè）伯格（gé）称（chēng），该服务甚（shèn）至会（huì）为哥伦（lún）比亚政府提供帮助，该国正寻求（qiú）为50年来与（yǔ）叛乱（luàn）分子之间（jiān）的战争画上句号（hào）。他（tā）说道：“为人们提供上网工具本身（shēn）就在创造沟通平台方面有很大的（de）重要意义（yì），这（zhè）种沟通（tōng）将（jiāng）可（kě）收（shōu）紧（jǐn）社会结（jié）构，从而创造出和平（píng）局面。”
Facebook于去年7月在（zài）赞比亚首次推出这项服（fú）务，而今天则意味着该服务终于能通过其（qí）他移动服务提供商（shāng）面向（xiàng）用户推出。过去（qù）4年中，Facebook已与150多（duō）家无线服务提供商达成合作，提供免费或低价（jià）的Facebook社交网（wǎng）络服（fú）务（wù），但这（zhè）个（gè）新（xīn）应（yīng）用则标（biāo）志着该公司首（shǒu）次（cì）提供除自身网站以外的其他服务。目（mù）前尚不（bú）清楚M812C的配置，但是参照中移动廉价4G的大方针，该机应该（gāi）会是千（qiān）元（yuán）以内级别，而配置（zhì）和定价很可（kě）能（néng）会（huì）以（yǐ）M811为蓝本。
作为参考，中移动M811售价999元，采用5寸720p屏，搭载（zǎi）高（gāo）通骁龙400四（sì）核（hé）（MSM8926），配备1GB内存及4GB存储空间，内置2500mAh电池。
著名（míng）的漫画系列（liè）呆伯（bó）特（Dilbert）作者史考特亚（yà）当斯告诉（sù）我说，之前（qián）他曾在一家贷款公司工（gōng）作，他的老板（bǎn）告诉他说，“如（rú）果有（yǒu）人对（duì）你（nǐ）说，他/她（tā）非常热爱自己的工作，那么（me）不（bú）要把钱（qián）贷（dài）给他们。”
回答：当然，我们一直都（dōu）深（shēn）陷（xiàn）在自信之中。
问题：如果在艺术界创业，也存在过度自信吗（ma）？昨（zuó）日，知名音（yīn）乐人小柯在微博中表示：收费没（méi）错……被收费（fèi）者应该（gāi）是音乐互联网站。
数字音乐发行的肥（féi）水能不能流（liú）向音乐人也是一个疑问。在以高晓松、张（zhāng）亚东、小柯等（děng）为首的（de）“华语（yǔ）音乐作者维（wéi）权联（lián）盟”攻（gōng）势下，去年5月百度宣布向正版音（yīn）乐（lè）社区（qū）过渡。对此，高晓松曾表示：“音（yīn）乐人其实只需争取到10%的正版（bǎn）版权就知（zhī）足了。”
由于互联网音乐没（méi）有好的盈（yíng）利模式，尽（jìn）管拥有巨大流量（liàng），但（dàn）广告转化率并不高，而版权（quán）和运营费（fèi）用却越来越高，推行个（gè）人付（fù）费会（huì）不会重蹈当年覆（fù）辙，业（yè）界对此并（bìng）不看好。其实，谷（gǔ）歌对Uber的投资没有任何实际意义。两（liǎng）家（jiā）公司展（zhǎn）开的商业实验与其初衷并无太多关（guān）联，这（zhè）些野心往往（wǎng）更激化互（hù）相（xiàng）之（zhī）间的竞（jìng）争关系。
8月13日消息 谷歌（gē）重组并入（rù）Alphabet成为其子公司，这给科技领域（yù）带来压力的同时，也让Uber与Google的冷战关系日益白热化。

谷歌重组并入（rù）Alphabet成为（wéi）其子公司，这意味（wèi）着谷歌可以（yǐ）在科技领域毫无阻碍地和其他公司竞争。这（zhè）样下（xià）来（lái），其他（tā）公（gōng）司应该更感（gǎn）到担（dān）忧，其中Uber公司尤其需要担心Alphabet很可能（néng）会将谷歌先前（qián）挑起的斗争继续下去。这位常年（nián）在不同小（xiǎo）区和物业打（dǎ）交道的工程师（shī）说,新建小区还好。老旧和半老不旧的小（xiǎo）区进行（háng）宽带改造,“名堂（táng）”不少。除了常态（tài）性的请客送礼、利（lì）润（rùn）提成（chéng）,个别运营商的一线人员为了抢（qiǎng）夺（duó）资源（yuán）甚至被迫（pò）以“免费出国旅（lǚ）游”等名义贿赂物业（yè）公司。小区固网、移（yí）动基站建设中这些（xiē）隐性费用被冠以“基础（chǔ）设施建设费用”大（dà）多由（yóu）运营商贴付,部分网络入户的（de）隐（yǐn）性费用（yòng）竟然是运营商与业主共同（tóng）分（fèn）担。一（yī）旦涉及小区扩容提速需要（yào）设备改造时,还将出现（xiàn）新的（de）“寻租（zū）空间”。
“网速带宽（kuān）决定权在‘小区物业’?”记者一再追问,另（lìng）一名中国联通工程师道出原委。在多家运营（yíng）商激烈竞（jìng）争的当下,无论是（shì）家庭用（yòng）户（hù）还是集团用户,“带有多宽、网有多快（kuài）”“拍板权”在物业（yè）。
“家（jiā）中（zhōng）20兆宽带不（bú）仅没有增速,而且（qiě）现（xiàn）价还比之前交的年费下降（jiàng）近300元,不能加（jiā）钱（qián）提速,难道损失也无处找（zhǎo）回吗?”带着这一疑问（wèn）,他相继致电服务热线（xiàn）并走访联通营业厅,均被告知无（wú）法（fǎ）办理、无法赔（péi）付,而对于（yú）进一步扩容（róng）增速的请求,工作人员的回复是“这一决定权在‘小区（qū）物业’”。　　大部分初创品牌容易犯一个错误——认为只要自己的（de）文（wén）案、活动搞得（dé）有意思，吸（xī）引了大量的关注，就西宁网站扶植问答会带来（lái）转化。其（qí）实不然，首先（xiān）你要找到（dào）一个让（ràng）消费者做出（chū）改变的理由，不然方向错了，写的再（zài）好，也（yě）很难带（dài）来有效的转化。
　　再比如我给一家二手车（chē）公司写的海报（bào）文（wén）案(为（wéi）避免广告（gào）嫌疑，海报我就不传了)
　　背后的销售逻辑是——让消费者意识到去洗车店排（pái）队（duì）洗车（chē）其实（shí）很浪费时间（jiān），上门洗车可以帮你把时间节约下来（lái）做很（hěn）多事情（qíng）。　　
　　1995年，贝佐斯用30万美（měi）元的启（qǐ）动（dòng）资金（jīn），在西（xī）雅图郊区租来（lái）的车库中西宁的收集公司，创建了全美第一（yī）家（jiā）网络零售（shòu）公司——Amazon.com (亚马逊公司)。
　　几周（zhōu）后，贝索斯列出了20多种商品，然后逐项淘汰，精简为书籍和音告成品，最后选（xuǎn）定（dìng）先卖书籍。于是（shì）他放弃有（yǒu）着（zhe）丰厚待遇的（de）工作，拖家带（dài）口从纽（niǔ）约（yuē）开车（chē）到（dào）西雅图踏上了创业之（zhī）路。
追问一：这桩（zhuāng）交易的敏感与微妙处在（zài）哪？
合并案宣布的这十（shí）多天以来，媒体对打车专车业务的（de）未来格局已（yǐ）有很多解读，但（dàn）往往基于（yú）特定（dìng）的预设立场（chǎng），又因（yīn）为（wéi）缺乏（fá）数（shù）据支（zhī）撑，其实有诸多毫（háo）无根据的揣测。本（běn）文（wén）更（gèng）多依据数据及商业（yè）逻辑来对此案进行一些辨析。
在易到用车和滴滴打车那桩齐大非（fēi）偶、不被看好的（de）绯（fēi）闻之后，滴滴和快的却喜结秦晋之好了（le），“伤心（xīn）”的易到（dào）随即向商务（wù）部提出（chū）了举报，而冷（lěng）眼旁观的神州专车（chē）也没有送上祝福（fú），这段（duàn）堪（kān）比偶像剧的感（gǎn）情纠葛背后，所折射（shè）的是当事企业很难向媒体倾吐的行业困惑和商业（yè）焦虑（lǜ）。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:44 GMTrockphp http://www.haerbin.zhaoqing.hikvision.maoming.sys.jixi.ww38.viennacitytours.com/show/1969/
近日，邮（yóu）储银行（háng）向10家战（zhàn）略投资者出售了股份，融资规模451亿元。10家企业（yè）中（zhōng）包（bāo）括6家国际知名金（jīn）融机（jī）构：瑞（ruì）银集团（tuán）、摩根大通、星展银（yín）行、加拿（ná）大养老基（jī）金投（tóu）资（zī）公司、淡马（mǎ）锡、国际金融公司：2家（jiā）大型国有企业：中国人寿、中国电信（xìn）；2家（jiā）互联网（wǎng）企业：蚂蚁金服、腾讯。
12月9日消息，蚂（mǎ）蚁金服和腾讯已（yǐ）经（jīng）参与中（zhōng）国邮（yóu）政储蓄银行（以下简称“邮储银（yín）行”）融资，蚂蚁（yǐ）金服确认此消息，并将进一步与邮储银行合作。
实际上（shàng），在此（cǐ）之前，蚂蚁（yǐ）金服与邮储银行已经（jīng）在（zài）多个业务领域开展了合作，包括快捷支（zhī）付、用户（hù）服务、小微企业贷款、大数（shù）据分析、金融云计算等等。AOL公司发言人则对“2017年夏季”给出（chū）了自己的（de）解释，他称：“在（zài）2017年的夏天，我们将在（zài）数字领域推出（chū）一（yī）家（jiā）最具颠覆性的品牌公司。”
Verizon去年以48.3亿美元的现（xiàn）金收购了雅（yǎ）虎核心的互联网资产。Verizon的目（mù）标是利用（yòng）雅虎的十多亿用户建立起（qǐ）自己（jǐ）的在线广告市场，从而（ér）与谷（gǔ）歌、Facebook等对手展开竞争。但在宣布收购雅虎消息后的几个月（yuè）时间里，雅虎（hǔ）相（xiàng）继公（gōng）布两起黑客入（rù）侵事（shì）件，导致公司数亿用（yòng）户信（xìn）息被泄漏。
另据Recode的报道称（chēng），预计雅虎CEO玛丽莎梅（méi）耶尔（MarissaMayer）不会加入新公司，而新公司将由阿姆斯特朗负责。梅耶（yē）尔在去年7月曾（céng）表示，“对（duì）我个人而言，我打算（suàn）留（liú）下来。我喜（xǐ）欢雅虎（hǔ），我信任所有的人。能够看（kàn）到雅虎翻开新的篇章（zhāng），对我非常重要。”如（rú）果Verizon关闭雅（yǎ）虎业务运营，后者（zhě）的下一篇章（zhāng）可能将在本季度某个时候开启。转（zhuǎn）眼又到了（le）一年一（yī）度的（de）盘点（diǎn）和展望季，和往年一样，尹生将综（zōng）合过去一年互联网行业的变化和我的研究（jiū），提（tí）出我对互联（lián）网特别是中国互联网行业与价（jià）值趋势有关的重大变化的判断。在去年的盘点文章《互联网2015：诸神退位与白银（yín）时（shí）代》中（zhōng），尹（yǐn）生将2015年定义为互（hù）联网白（bái）银时代（dài）的（de）起始年：
白银时代，也许就是经历2015年诸神（shén）退位后，中国互联网相（xiàng）当（dāng）长一段时间的（de）现实。最初那些完全建立在互联网上的红（hóng）利接近消耗殆（dài）尽，就像BAT在搜索、电商和社交这（zhè）三大传统领域（yù）正经历的（de），而新的（de）机会（huì）主要存在（zài）于（yú）互联网在各行（háng）各业的渗（shèn）透，这意味（wèi）着你必须同那些行业已经存在的生（shēng）产者（zhě）展开生产率（lǜ）的竞（jìng）争，这将变得不（bú）再性（xìng）感，挤泡沫将贯穿始终。
在即将（jiāng）过去（qù）的2016年，中国互联网（wǎng）在“诸神退（tuì）位与（yǔ）白银时代”的轨道上越（yuè）陷（xiàn）越深：
中国互（hù）联网的（de）“诸神退位（wèi）与白银时代”随着（zhe）中（zhōng）国经济降速，王凤英借助油价探底的时（shí）机，开始（shǐ）迎（yíng）合（hé）中产阶（jiē）级迫切想把轿车换成运（yùn）动型多功能车（SUV）的愿望。2013年，长城汽（qì）车开创了独立的（de）高端SUV品牌哈弗。之后（hòu），王凤英开创性地提出（chū）了（le）哈弗（fú）的“红标和蓝标”战略（luè）—“赤色标志（zhì）”的（de）运（yùn）动型SUV面对家庭用户（hù），而“蓝色标志”的城市型SUV则面对（duì）更加（jiā）年轻（qīng）时髦（máo）的消费者。哈弗（fú）取得了巨（jù）大的成功，也挽（wǎn）救了长（zhǎng）城轿车销量跳水的（de）境况。公司在2015年的净销售额增长19%，达到116.4亿美元。王凤英于1991年加入长城（chéng）汽车时（shí），公司正在（zài）从乡镇所有（yǒu）的农用车辆小（xiǎo）型（xíng）制造商转型为私（sī）人（rén）汽车制造商（shāng）。

长城汽车公司（sī）总裁目前直（zhí）播分为（wéi）三大板块（kuài）：游戏直播、秀场直（zhí）播以及全民直（zhí）播。而后两个的（de）盈利能（néng）力却并未几（jǐ）远（yuǎn）。一位游戏直播网站的企业人士（shì）在接受记者采（cǎi）访时认为，美女主播很少有忠（zhōng）实、黏性高的粉丝进驻，往往（wǎng）都是“昙花一现”，短期性（xìng）利（lì）益可见。而有千万粉丝跟随的直播大（dà）神（shén）以及一些经久不衰的游戏直播将会有更好（hǎo）的吸粉（fěn）能力。这将（jiāng）迎来未来直播大神以及游戏直播权等涉及IP（知识产权（quán））的哄抢。
直播板块在一（yī）定程度上（shàng）为（wéi）人人（rén）缓解（jiě）了财务压力。人人年（nián）报数据（jù）显示（shì），去年互联网增值业务营（yíng）收同比增15.4%至2280万美元，其原因主要是因为（wéi）视（shì）频直播（bō）平台我秀的营收增长。
记者（zhě）登（dēng）陆（lù）人人移（yí）动客户端看（kàn）到，有专门的直播（bō）板（bǎn）块，板块之中多数都是女生的聊天直播，以学生为主，直播形式也和其余直播网站相同，可以送礼物等。夏普公司（sī）的（de）这场（chǎng）记者会，由夏普公司（sī）常务董事奥田隆司主持。奥田将在4月1日正式出（chū）任（rèn）夏普新总裁。
奥田说，之所以引入（rù）鸿海，是因为（wéi）夏普公司在2011年度出现了（le）巨额的亏损，赤字额创下了（le）夏普（pǔ）公司成立（lì）100年来的最高（gāo）纪（jì）录，达到了2900亿日元（约223亿元人民币（bì））。“我们需要新的资金来改（gǎi）善我们的经营基础，我们也需要新的伙伴（bàn）来帮助（zhù）我们提（tí）升市场，而鸿海（hǎi）集（jí）团正是我们期待的最（zuì）好的合（hé）作（zuò）伙伴。”
昨天，夏（xià）普公司在日本宣布，将向台湾鸿（hóng）海集团出售10%股份，以获取该集团（tuán）670亿日元（yuán）的增资。
这意味着（zhe），鸿海集团将超过日本生命保险公司，成为夏普公司的最大股东（dōng），而（ér）且是最大（dà）的外籍（jí）股东。然而，IHS Screen Digest分析师史（shǐ）蒂（dì）夫（fū）贝里（Steve Bailey）认为，Rovio公司的进展不错（cuò）。
这（zhè）名分析师（shī）去年为Rovio给出的估值为90亿美元（yuán），但如（rú）今给该公司的估值最多仅为20亿美元。他预计Rovio将在一（yī）年多后（hòu）上市（shì）。
“在增速飞快的（de）游戏领域（yù），Rovio已成功（gōng）在（zài）三（sān）年多（duō）的（de）时间（jiān）里（lǐ）维（wéi）持住了《愤怒的小鸟》的知名（míng）度，但长期表现的持（chí）续（xù）性和稳定性仍然令人担忧。”不（bú）过，在中移动“推动面向移动互联网领域（yù）的相关（guān）专业化公司组建”的同时，其他互联网公司在毫（háo）无（wú）体制包袱的情况（kuàng）下已经发展了若（ruò）干年业务。
当然，中国（guó）移动也正在（zài）寻找新的业务增长点。它正在建（jiàn）设全球（qiú）最大的4G网络（luò），财报显示，6月底，中（zhōng）移动（dòng）已有1390万4G用户，是竞争（zhēng）对手中国联（lián）通的4倍，这也为其带来了超过52%的数据收入增长。
目前，在中移动整合的几个业（yè）务领域里（lǐ）都已有了成熟的（de）代表（biǎo）公司（sī）。以优（yōu）酷为例，它在PC端积累了足够多的内容资源（yuán），也完成了向移动端（duān）的转型——其移动端（duān）用（yòng）户在今年超过（guò）了（le）PC端。而对于中国（guó）移动所倚重的付费彩铃等业务，互联网（wǎng）公司更（gèng）是提供（gòng）了大量同（tóng）类免费（fèi）内容。【互联网（wǎng）的三块主要业务】
互（hù）联网（wǎng）其实在中国就做（zuò）三块（kuài）主要业务（wù），全世界（jiè）也是（shì）这三块：意（yì）识形态、娱（yú）乐和（hé）电子商务（wù）。第一块意识形态，意识形态展现（xiàn）的（de）形式是新浪、搜狐、网易这些门户站点（diǎn），还有美国出（chū）现的 faceboo青海网站扶植k 社区，这是（shì）意识形态。意识形态我认为很（hěn）难（nán）全球化，没法全球化。网（wǎng）络必须全球化，不能全球化的东西不（bú）行，这在中国做（zuò）起来太敏感了（le）。门户站点就不做。
阿里巴巴在思考，未来的世（shì）界是（shì）互联网的世界，二十年（nián）三十年之后（hòu），大（dà）家一定都到（dào）网上去购买（mǎi）东西。蒙（méng）牛的牛奶，理论上是网上订购。蒙牛最关心的是订单（dān）和（hé）现金（jīn）到（dào）位，客户最关心的也就是喝一点蒙牛的牛奶，至于谁送的并不（bú）在乎（hū），只要今（jīn）天订了明天下午送到手就（jiù）可（kě）以（yǐ）了。整个社会百分（fèn）之八十的商业行为发（fā）生在网（wǎng）上，在座的大家不管信不信，我告诉（sù）大家，二十（shí）年后的人类（lèi）社（shè）会，绝（jué）大部（bù）分的（de）商业（yè）伙伴在网上，从营销到收钱、推（tuī）广，这是我们对（duì）互联网电子商务的认（rèn）识。　　未来的信息（xī）越来越透明，竞争会更激烈，机遇也会稍纵即（jí）逝。
　　最后，我想说（shuō），一路头我觉得人生不能着（zhe）急，要（yào）慢慢来。后（hòu）来一想还（hái）是不行，大势际遇（yù）对人生的决定（dìng）性作用太强，但谁也不知道下一（yī）个横向的大机遇（yù）会（huì）在（zài）什么时（shí）候到来（lái）(而且目前（qián）看（kàn）来，一个（gè）人（rén）一辈（bèi）子最可能抓住的机遇（yù）就是那么一到两个)，所以要抓（zhuā）紧一切时间提升自己，积累一切可（kě）以积累（lèi）的资源才是。
　　要稳，更要快（kuài）。微软看（kàn）到了移动互联（lián）网（wǎng）时代自己（jǐ）和整（zhěng）个PC产业的危机，然而微软没有勇气（qì）进行选择甚至革命，所以才（cái）有了Windows 8这样一个妥（tuǒ）协性的（de）产品。软件专家雅各布•尼尔森将其称（chēng）之为：一个用手（shǒu）机（jī）的思维和模（mó）式去做平板和PC软（ruǎn）西宁收（shōu）集公司哪家好件和（hé）体验的（de）倒行逆施，适用于手机的（de）设计并（bìng）不完全适用于平板（bǎn）电脑（nǎo），更加不适用于PC。微软没（méi）有勇气放弃（qì）PC，又想图谋平板和手机，太贪（tān）心了（le）。
而Net Applications的数据显（xiǎn）示：12月22日，Windows 8在所有接入互联网的Windows PC中的份额为1.6%，甚至（zhì）低（dī）于之前微软失败的Windows Vista发布2个月后（hòu）2.2%的普及（jí）率（lǜ）。NPD的数据显示，从Windows8上市（shì）至12月初，美国Windows PC的（de）销（xiāo）售量比去（qù）年（nián）同期（qī）下降了13%。
市场验证了雅各布（bù）的判断，宏基电脑的一（yī）位高管（guǎn）对外表示（shì），该公司生产（chǎn）的搭载了Windows 8操作系统的个（gè）人电脑的销售量一直低于（yú）预期，他说，销售欠佳（jiā）的原因之一是新系统（tǒng）的设计让消费者感到陌生，从而（ér）导致消费者谨慎购买。　　裁（cái）员（yuán）事件让杨家军很受伤，觉得自己冷酷无情。裁员（yuán）后，e代驾（jià）留下（xià）的是精（jīng）英，但对于这些人而言，不愁找不到工作，在经历（lì）两（liǎng）次裁员风波后，2016年（nián）春节（jiē）刚过，很多心（xīn）凉的（de）人走了。
　　“我（wǒ）自己都觉得特别（bié）恶心，当时就（jiù）感觉自己犯了巨大的错误（wù），第二次对高管的伤害，对我们自己心情打击，对（duì）员工（gōng）情绪伤害比（bǐ）较（jiào）严重，裁两次，最终（zhōng）打击的是留（liú）下的这些员工。”
　　杨家军回忆说，当时很多高管（guǎn）心（xīn）情特别郁闷，还得（dé）把自己的的刀子（zǐ）再（zài）重新举起来一次（cì），大家都不（bú）敢走出办公室，那怎么办，还是得（dé）去，大家就强忍（rěn）着泪水重（chóng）新来裁。Papi的出路（lù）：明（míng）星化？
对于PapiTube如何变（biàn）现（xiàn）的问题（tí），霍泥（ní）芳介绍到，闲杂（zá）变现方式有很（hěn）多，最主要的（de）有两种，一种是广（guǎng）告合作，另一种则（zé）是趣味电商，例如美豆爱厨房（fáng）就在尝试在（zài）线下教粉丝做美食等方式。或者让女明（míng）星的化（huà）妆师在（zài）papitube上通（tōng）过（guò）视频和直播教用户（hù）怎么化妆，以实现会（huì）员付费（fèi）互动，甚（shèn）至最后（hòu）也有（yǒu）可（kě）能达（dá）成某种形式上（shàng）的电商导购。
PapiTube每日针（zhēn）对不用的粉丝受众产（chǎn）出内容，已经形（xíng）成（chéng）了典型的MCN机（jī）构。霍泥芳表示，希望（wàng）这30多位短视频创作（zuò）者在各（gè）自的垂直领域成为KOL，PapiTube最终的目标（biāo）是要形成一个自媒体（tǐ）矩（jǔ）阵。手机形态的（de）变化让奢侈（chǐ）手机开始面临新的困难。前述卖场负责人认为，在功（gōng）能机（jī）时代，一部（bù）手性（xìng）能够用（yòng）很多年，因此像Vertu这样的手机还（hái）是可以卖得不错，但（dàn）是到了智（zhì）能（néng）手机时（shí）代，一来手机更新换代变得更快，二来手机出故障（zhàng）的可（kě）能性也高于从前，这都会（huì）影响到奢侈手机（jī）的销售（shòu）。“同（tóng）样十几万，与其（qí）买（mǎi）部手（shǒu）机还不如（rú）买（mǎi）块（kuài）表，因为（wéi）手（shǒu）表可以用（yòng）很多年（nián），手机可能一年就需（xū）要换新的了。”
“从往年情况看，三星W系（xì）列手（shǒu）机（jī）的销量算不上很高，但从（cóng）其（qí）价位来（lái）看还说得（dé）过去（qù），不过今年（nián）的情况我（wǒ）个（gè）人并不看好。”上述卖场负责人说。他认为，一来，今年中央（yāng）加大了对公（gōng）款消费的管理力度，官员们也不大敢（gǎn）再（zài）用这么贵的手机；同时（shí），今年煤炭市场也不景气，煤老板的（de）购买力大打（dǎ）折扣。
不只（zhī）是三星，Vertu这样正儿八经的奢（shē）侈品（pǐn）牌今年也同样困难（nán）不小。马西米（mǐ）利（lì）亚诺波利亚尼承认，今年全球的（de）奢侈（chǐ）品市场有明显下（xià）滑，尤其是中国市场。他同（tóng）时表示，相比其他奢侈品牌，Vertu受到的影响并不大，在中国（guó）市场的表现（xiàn）还是好于去年。不过他也透露，近期（qī）Vertu并没有在中国市场增加门店的计划。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:02:27 GMTrockphp http://www.haerbin.zhaoqing.hikvision.maoming.sys.jixi.ww38.viennacitytours.com/show/1968/的局面（miàn）。
说到底，无非就是（shì）三个字，不（bú）赚钱（qián）。
为什么会（huì）这样呢？从表面上看，中国品牌所掀起的一连串低价竞争（zhēng）是引发日企危机的导火（huǒ）索。能（néng）经得住打（dǎ）击的企业，第（dì）一条就是能接受持续（xù）的低价竞争。很多人觉得（dé）低价（jià）就是廉价，意味着质量变差、品控变差、感想（xiǎng）传染变差。但这种低价确实带动了中低消费市场，其次（cì）又让高高在上（shàng）的大品牌不得不应对这（zhè）种低（dī）价竞（jìng）争，从而打造出（chū）更便宜且质量更好的产品来。就拿小米手机（jī）来说，它的出现不就极大促进了安卓手机市场的（de）竞争态势。当（dāng）然产品好不好（hǎo），我们另当（dāng）别论。小米的出现确（què）实拉低了安卓手机的平均（jun1）价（jià）格，尤其是高端手（shǒu）机。这和刚刚离开腾（téng）讯时（shí）既没资源也没有资（zī）金的时（shí）候形成了巨（jù）大的（de）反差。“公司发展顺利、被大家关注到的（de）时候（hòu），我们什么都（dōu）想做，觉得自己什么都（dōu）可（kě）以，对同（tóng）伴的要求也会（huì）更高。”郭列对（duì）腾（téng）讯科技表示（shì）。
生于（yú）1989年的郭列（liè）从华（huá）中科技大学毕业后加入到腾讯，2013年（nián）离开腾讯（xùn）创（chuàng）业，并在2013年底的时候创（chuàng）办了脸（liǎn）萌。
2014年5月5月30日，脸萌在ioses和androids端的（de）下载量分别为9万（wàn）和（hé）4.5万（wàn），5月31日为（wéi）12万和9万（wàn），6月1日为（wéi）19万和11万，6月2日为（wéi）34.8万和20万，到了6月3日下载（zǎi）量已经（jīng）接近100万。成绩（jì）最好的时候（hòu），脸萌曾履历久占据App Store排行总榜第一（yī）名。在处罚已（yǐ）经（jīng）起不到明显（xiǎn）效果的情况下，阿里（lǐ）选（xuǎn）择了（le）走法（fǎ）律途径（jìng）。2016年12月（yuè），淘宝一纸诉状将刷单平台“傻推网”告上法庭，以期对刷单平台（tái）和（hé）商户起到（dào）震慑作用（yòng）。
尽管（guǎn）各电商平台（tái）一直试（shì）图用各种（zhǒng）手（shǒu）段打击（jī）刷单，比如（rú）淘（táo）宝一次（cì）性（xìng）对涉嫌刷单的22万商户进行（háng）了降（jiàng）权处理，但时至今日（rì），刷单现象（xiàng）依然屡（lǚ）禁不止，甚至（zhì）已经形成（chéng）了产业链（liàn）。
但淘宝的麻烦（fán）还（hái）不只是刷单（dān），假货横行也是该平台（tái）多年来的顽疾，连（lián）远在大洋彼岸的（de）美（měi）国人都坐不（bú）住了，美国贸易（yì）代（dài）表办公（gōng）室在（zài）时隔（gé）五（wǔ）年（nián）后重新将淘宝列入黑名单。2003年3月，中国移动（dòng）作出了一个令中国（guó）电信（xìn）业界瞩（zhǔ）目（mù）的（de）举动，国内移动通信市场营销（xiāo）历（lì）史上首个客户细（xì）分品牌——“动（dòng）感地带”横空出世，这是中国通信业内（nèi）首个不以业（yè）务为区分，而以客户为导向，目标受众直（zhí）指15至25岁的（de）年轻时尚（shàng）族群，以打造“年轻人的通（tōng）讯自治（zhì）区（qū）”为己（jǐ）任，倾力营造“时尚（shàng）、好（hǎo）玩（wán）、探索”的品牌（pái）魅力空间，在2009年左右，这个品牌的目标受（shòu）众更是调整得年轻了3岁，锁定12-25岁的年轻时尚族群，基本上涵盖了从中学到（dào）大学（xué）毕业2、3年左右的年轻族群。
在15～25岁年（nián）轻人中的品牌认（rèn）知度近80%，成为（wéi）中（zhōng）国移动吸引年轻（qīng）人群的一块（kuài）金字招牌（pái）。而在这之后（hòu）的10年间（jiān），动感（gǎn）地带在品牌（pái）形象上（shàng）聘请了周杰伦作为将（jiāng）近10年的品牌代言人，开展年（nián）轻人（rén）街舞（wǔ）大赛、歌友会等高校学生喜闻乐见喜大普奔的品牌特权活动，动感地带品牌迅（xùn）速成长为成为校（xiào）园（yuán）通信市场乃至于（yú）年轻人通信市（shì）场的（de）领导品牌，每年高校新增的市场份额都（dōu）超过80%，以至于在（zài）某些省份的高校迎（yíng）新（xīn）海报（bào）的（de）标题里会傲娇地写上：“十个新同学九个都在动感地带（dài）”。

动感地带的横空出世就（jiù）成为（wéi）当（dāng）时最（zuì）成功的族群（qún）品牌之一，只花了十个月用户数量就突（tū）破1000万大关（guān），仅（jǐn）仅15个月时间，中国移动推出的动感地带就“感动”了2000万目标人群，也就（jiù）是说，平均每3秒钟就有一（yī）个（gè）动感地带（dài）新用（yòng）户诞生。据（jù）中（zhōng）国移动2003年末的不完全统计，启用（yòng）动感地带品牌比未启用动感（gǎn）地带（dài）品牌：短信流量增长超过63%，点对点（diǎn）短（duǎn）信业务收入增长（zhǎng）超（chāo）过30%，短信增值业务收入增长超过（guò）45%。Atlassian创办于（yú）2002年，主要从（cóng）事的（de）业务（wù）是帮助软件开发团青海网站扶（fú）植问答（dá） 队提高工作效率。Atlassian在（zài）上市申请文件中强调，他们的产（chǎn）品（pǐn）不仅能够帮助程序开发人员更好地协作，还能将非程序（xù）开发人员（yuán）同样纳入进来并提（tí）高与技术人员（yuán）工作互（hù）动的（de）效率。
年年实现盈利（lì）
Atlassian旗下具体的产品目前包括团（tuán）队工作计划和项（xiàng）目管理软件JIRA，用（yòng）于团队内容生产（chǎn）的软（ruǎn）件Confluence，类似Slack的团队间实时通讯（xùn）工具（jù）HipChat以及团队（duì）开（kāi）发代码共享工具Bitbucket。什么（me）是“互联（lián）网（wǎng）+”，什么是“+互联（lián）网”，我的（de）理解是（shì）要确认两点：
在快速下跌的各（gè）路股票（piào）中，我们不难发现，互（hù）联网、高科（kē）技概（gài）念股下（xià）跌更快（kuài）。这其实（shí）跟过去我们（men）把互联（lián）网看的太（tài）玄（xuán）有关，一些公司，把概（gài）念贴上“互（hù）联网”的标签，编好故事，就能圈（quān）到（dào）钱，市值也高（gāo）得离谱。彭博社有一项（xiàng）调查（chá）显（xiǎn）示，中国科技股高峰时期平均静态市盈率高达220倍（bèi），这是2000年美国互联网泡（pào）沫破灭之前的巅峰（fēng）水平。这样的（de）巅峰，谁能说不（bú）是虚假繁荣呢？
今年总理在（zài）政府（fǔ）工作报告（gào）里（lǐ）提出“互联网+”之后，全（quán）社会更是（shì）言必称互（hù）联（lián）网。的确，“互（hù）联（lián）网+”给我们带来了新的发展（zhǎn）契机，我们都应该积极（jí）拥抱它。但是另（lìng）一方面，我们又（yòu）要警惕（tì）过度神化它。我们所说的互联网化，其（qí）实不（bú）仅（jǐn）仅是互联（lián）网公司，也是各行各业、包括传统企业的互（hù）联网（wǎng）化（huà），有（yǒu）的（de）是（shì）互（hù）联（lián）网+，更多的则（zé）是+互联网。针对一款产品，用（yòng）户的需求（qiú）其实有很多（duō），并且有显性的需求和隐性的需求，有刚（gāng）性（xìng）的需（xū）求（qiú）也有非刚性需求（qiú），随（suí）着团队大了，公司病也出来了，创业过程中的（de）分心和纷争也多了起来，基本上很难像一（yī）路头创业那（nà）会（huì）在聚焦（jiāo）用户的需求。随着无法聚（jù）焦真正的（de）用户（hù）需求，使用（yòng）产品的用户（hù）就会（huì）一点点流失。当产品失去了他存在的意义和（hé）价值的时候，他（tā）背后的团队也就没有存在的（de）必（bì）要（yào）性了。
创业失败原因9：用户（hù）需求没有聚焦
创（chuàng）业失败原因10：产品推（tuī）出时机不对高（gāo）通今日还发（fā）布了（le）2015财年第三季度财报，财报显示其第三季（jì）度（dù）营收为58亿美元，同比（bǐ）减少14%，环（huán）比减少（shǎo）15%；第三季度营（yíng）业（yè）利润为12亿（yì）美（měi）元，同比减（jiǎn）少40%，环比（bǐ）减少8%；第三季度净利润为12亿美元，同（tóng）比减少（shǎo）47%，环比增长12%。
麦克拉（lā）夫林（lín）现任帕洛艾尔托网络公司（Palo Alto Networks）董（dǒng）事（shì）长、总裁兼首席执行官。他在2011年8月加入该公司任总裁兼（jiān）首席执（zhí）行官，2012年兼任董事长。之前，他还（hái）担任过（guò）Verisign总裁兼首席（xí）执行官、领先互联网支付公司Signioi销售与业务发展（zhǎn）副（fù）总裁、领先（xiān）智能（néng）卡公司Gemplus的业务（wù）发展（zhǎn）副总裁、Caere公（gōng）司总（zǒng）顾（gù）问等（děng）职务。他目前（qián）还在Opower担任董（dǒng）事（shì）。
文西奎拉现任（rèn）德州太平洋集团（tuán）技术媒体与电信领域的高级顾（gù）问，为公司提供收（shōu）购和（hé）经营方面的建议（yì）。他之前担任过新闻集团旗下的（de）福（fú）克（kè）斯网络集团董事长兼首席执行（háng）官、Hearst-Argyle Television执行（háng）副总裁（cái）兼首席运营官等职务。他（tā）目前还在Univision Communications和DirecTV等（děng）多家公司担任董（dǒng）事。移动互（hù）联网已经是红海一片。微（wēi）信早已不再是需要扶（fú）持的新生事物（wù），在移动互联网的荒蛮时代，QQ帮助微信在（zài）发展初（chū）期（qī）取得了（le）爆发性（xìng）增长，但经历了（le）最初到爆发到后来的稳定增长（zhǎng），微信从QQ导入关系链获（huò）得用户的增长空间已经不大（dà）。
此时（shí），微信已是庞（páng）然大（dà）物，而诞生于桌面互联网时代的（de）QQ，也在努力探索移动互联网时代的（de）新玩（wán）法。通过空间、兴趣部落等（děng）玩法，QQ对年轻的95后依然保持着魔力。腾讯2015年第（dì）三季度财报（bào）显示，QQ月（yuè）活（huó）跃账户数（shù）达到（dào）8.60亿。同时（shí），通过（guò）接入一系列其他服（fú）务，微（wēi）信已经（jīng）渐（jiàn）渐跳脱单（dān）纯的通讯范（fàn）畴。
在（zài）这五年时间里，微信从无到有（yǒu），并发展为移动互联网时（shí）代一个无法（fǎ）忽视的移动应用，成为移（yí）动互联（lián）网（wǎng）世界的超（chāo）猛进口。与之相对的（de）是Talkbox产（chǎn）品（pǐn）的（de）用户从（cóng）400万（wàn）、500万跌落，到2012年仅有100万用（yòng）户，米聊（liáo）也成为小（xiǎo）众应用。据国外媒体报（bào）道（dào），ICANN本周三公布了收到（dào）的1930个新顶（dǐng）级（jí）域名申请名单，地区方面，来自北美的申请为911个，欧洲（zhōu）为675个，亚太地区为303个，拉丁美洲和（hé）加勒比地区为24个，非洲为17个。谷（gǔ）歌、苹（píng）果、微软、戴尔（ěr）等公司均提交了域名后（hòu）缀（zhuì）申（shēn）请。 
而多家中国（guó）公（gōng）司也申请了新顶级域（yù）名：搜狐公司申（shēn）请.sohu，百（bǎi）度申请（qǐng）.baidu，新浪申请.sina，人人公司申请.ren，京东商城申请了.shop，奇虎360申请了.anquan、.shouji、.xihuan、.yun。 

像例（lì）如（rú）.shop、.yun这类（lèi）通（tōng）用域（yù）名，将面临（lín）多个竞（jìng）争者，企业需要通过拍卖的形（xíng）式花（huā）去更多费（fèi）用（yòng）来（lái）取得相关域（yù）名。 　　2010 年 9 月 9 日（rì），我正式入职中信（xìn）出版，担任（rèn）数字（zì）出版业务的（de）总经（jīng）理。在入（rù）职前（qián）我找到（dào）李如一，提出请他来负责数字阅（yuè）读产品（pǐn）的（de）开（kāi）发（fā），他欣然答（dá）应。
　　这个三人小（xiǎo）团队做到 2011 年 4 月的时候，基本完成（chéng）了产（chǎn）品的第一个（gè）可发布版本。未曾想提交苹（píng）果审核（hé）时，左也不通过（guò），右（yòu）也不通过。后来猜测，因为我们当时做（zuò）的是一（yī）个电子书城，跟 iBook 存（cún）在（zài）直接竞争关系（xì），所（suǒ）以（yǐ）被苹果卡住了。那怎么办（bàn）?只好绕道，选择以应用的方式发布电（diàn）子书的单行本（běn）。
　　很快，李（lǐ）如（rú）一找到了（le）在上海的两位工（gōng）程师——五分钟的罗晟和（hé）思（sī）科的张辰——加（jiā）盟这个项目。他自己那段时间也搬到上（shàng）海（hǎi）居（jū）住。 第三、时间的设置
2、流量大的地区（qū）可以（yǐ）重点（diǎn）投放但（dàn）是注意转化数（shù）据；
3、地区设置小（xiǎo）下场限小（xiǎo），没有（yǒu）投放的意义（yì）；　　
　　借力内容（róng）时代（dài），玩（wán）转（zhuǎn）粉丝经济（jì），抓（zhuā）痛（tòng）点（diǎn），搞创新。当（dāng）90西宁收集（jí）公司%的媒体平台以生产图文信（xìn）息（xī）为主时，各类图文类的信息让（ràng）用户渐渐产（chǎn）生“免疫”。于是，短视频的出现打破了用户的审美疲劳。所以，当企业营销（xiāo）还受（shòu）限（xiàn）于传（chuán）统思（sī）维，固（gù）步自封时，尽可能去尝试全新的营销表现形式。
 此次联合检查前，国（guó）家网（wǎng）信办分别对映客（kè）、YY、斗鱼、KK等网络（luò）直播（bō）平（píng）台进行了检查，对于发现的问题责令网站整改，督（dū）促企业加强自律。
针对检查组开（kāi）出的“处（chù）方”，YY、花椒、映客、斗鱼（yú）等主要网络直播平台连（lián）日来（lái）封（fēng）禁违规主（zhǔ）播（bō）账（zhàng）号3万（wàn）多个，关闭直播间将近9万间，删除有害评论（lùn）弹幕近5000万（wàn）条。多家网络直播平台负责人表示，当前网络直播乱（luàn）象频出，只有依（yī）法依规加强监管才能（néng）推动网络直（zhí）播行业不断（duàn）走向规范，这不仅（jǐn）切合社会各界（jiè）的共同愿望，也符合企业发展（zhǎn）的（de）长远（yuǎn）利益，决不能让“一颗老鼠屎坏（huài）了一锅（guō）汤”。
检查组指出，促进网络（luò）空间豁亮清明、为青少（shǎo）年健康成长（zhǎng）营（yíng）造良好环境是（shì）主管部门治理直（zhí）播服务乱象的出发（fā）点（diǎn），各直播平台要（yào）认真（zhēn）落实主体（tǐ）责任，针对存（cún）在的问题立即进行整（zhěng）改，举一（yī）反三（sān）自查自（zì）纠（jiū），加强资质管理，完善实名注册、强化群（qún）众举报等工（gōng）作环节，配（pèi）备与服（fú）务规模（mó）适应的内容审核团队等。各（gè）平台如整（zhěng）改不到位，有关部门（mén）将（jiāng）依法依规采取暂停服（fú）务乃至永久关闭平台等措施。专（zhuān）车服务另（lìng）一个必须解决的问题是亏损，没有任何一个正常（cháng）的商业模式可以躺（tǎng）在创（chuàng）新光环背后却经历着（zhe）无休止的亏损（sǔn），在腾讯和阿（ā）里这样（yàng）的战略（luè）投（tóu）资（zī）人退位之（zhī）后，滴滴快的将不得不（bú）认真考虑赢利问题，他们（men）过往那种创造（zào）大规模（mó）现金流却（què）不断失血的模式（shì）已到末路。
以较早进（jìn）入专车服务的易到用车为例，除了短时间失败的运营打车小秘之外，它一直聚焦于更为赚钱的专车业务，但仍然承受了长时（shí）间的亏损，且看不到任何扭（niǔ）转的迹象。在整个2013年，易到用（yòng）车平均每月的亏损都在200万元以上，12月单月亏损甚至突破了1000万，全年的亏损合（hé）计达到5800多（duō）万，2014年平均每月（yuè）的亏损更是（shì）上升到了1000万元以上（shàng），原因主要是（shì）服务（wù）成本过高（gāo）和（hé）无节制的广告（gào）投放，按照任（rèn）何正常的商业理论，这样的公司（sī）都很难维持（chí）了。
如何实现（xiàn）赢利对（duì）专车公司（sī）是一个重要课（kè）题，特别是当（dāng）公司（sī）面临IPO的关键时刻，滴（dī）滴（dī）快的在合并之后逐（zhú）步剥离打（dǎ）车业务以寻求止血是（shì）可以断言的，原来依托百度专车提供入口的易（yì）到用车则会（huì）因（yīn）为百度投资Uber存在运营风险（xiǎn），特别是被动（dòng）充当（dāng）了滴（dī）滴向快的施压的工（gōng）具后（hòu），至于（yú）AA租车这（zhè）样的公司，由于规模太小暂时还（hái）没（méi）有讨论（lùn）的（de）价值（zhí）。　　应用号（hào）推出（chū）的确（què）“恰逢其时”
　　作为一名HTML5领域的创业老兵，也作为曾经（jīng）的HTML5国际（jì）标准的（de）制定者之一， 我本该激（jī）动万分，但是当（dāng）我（wǒ）看完（wán）微（wēi）信应（yīng）用（yòng）号的介绍之后，我却对（duì）“微信OS”的未来持（chí）保留态（tài）度。
　　日前，微（wēi）信发布了大家期待已久（jiǔ）的（de）应用号(正式（shì）名称：小程序)的内（nèi）测，马（mǎ）上朋友（yǒu）圈就被刷（shuā）屏了，一时（shí）间新闻（wén）稿铺天盖（gài）地，HTML5开发社区欢（huān）呼雀跃。大家都认为（wéi）移（yí）动互联（lián）网迎来了一个新的“微信操作系统(OS)”时（shí）代，HTML5 Web App的（de）春天来了。由于对（duì）公司诸多（duō）政策感到不满，打车（chē）公司Uber的（de）司（sī）机在多个城市发（fā）动抗议活动。在某些地区，Uber司机正在公（gōng）司办（bàn）公室外面抗议。而（ér）在（zài）纽约等城市，他们却关闭Uber提供给他们的（de）手机，拒绝接（jiē）受（shòu）乘客打（dǎ）车服务请求。那么（me）为何Uber司（sī）机（jī）要举行（háng）抗议呢？他们为（wéi）何（hé）不退出Uber，加入（rù）Lyft或Gett等（děng）打车（chē）公司呢？
司（sī）机付出（chū）太多难以退出
非营利组织“加州应（yīng）用司机协会”（CADA）主席、Uber司机约瑟（sè）夫桑德（dé）瓦（wǎ）尔（Joseph De Wolf Sandoval）说：“理由很多（duō）。”CADA与南加（jiā）州（zhōu）工会Teamsters Local 986、纽约Uber司机（jī）网络等在社交媒体上兴起（qǐ）代表Uber司机的组织一（yī）起，正组织Uber司机进行大规（guī）模抗议活动。
　　我（wǒ）把（bǎ）产品经理分为（wéi）7级：
　　主动挖掘与项目管理;
　　需求细化与研发跟进;]]>Sat, 04 Nov 2017 08:02:27 GMTrockphp http://www.haerbin.zhaoqing.hikvision.maoming.sys.jixi.ww38.viennacitytours.com/show/1967/市值（zhí）：约190亿美元
作为一家科技外包公司，高知特公（gōng）司最近表现非常出色，增长幅度已经超过竞争对手印孚瑟（sè）斯和威普（pǔ）罗。　　我提倡首先关注收入，然后才是融资。在过去两三年的时间里，我（wǒ）们一直保持赤手发迹（jì），虽（suī）然很难，但也正是在这种情况下才能够迫使我们：
　　首先关注收入，其次是融（róng）资
　　分（fèn）享者（zhě）： Laila Shabir，Girls Make Games 和（hé） LearnDistrict 的（de） CEO事实上，关于（yú）苹果创（chuàng）新（xīn）乏力的问题在国内（nèi）似（sì）乎已经成为“共识（shí）”，那么（me）苹果（guǒ）究竟有没有失去创（chuàng）新精神呢？我（wǒ）们相信，目前任何外界（jiè）的（de）评判都还是“臆测”，一切只有苹果自己知道。如果（guǒ）苹果想要法反驳外界的（de）“臆（yì）测（cè）”，只（zhī）有拿出（chū）真正优秀的产品才（cái）行。
在谈及贾跃亭称苹果的产品设计同样“过时”的（de）时候（hòu），外媒（méi）BGR主要以iphoness SE为例，因为在iphoness SE发布的时（shí）候，贾曾（céng）通过微博公开表达对（duì）这款产品（pǐn）的抨击（jī）。外媒表示，虽然（rán）质疑（yí）苹果的创（chuàng）新优势并无可厚非，但拿iphoness SE来说事可就说不过去了。他们（men）认为，苹果推出iphoness SE是一个战略举措，目（mù）的是填补苹果产品线中（zhōng）的缺失。也就（jiù）是（shì），这不是苹果用来向世界展（zhǎn）示其最先进移着手艺的好时机。因（yīn）此盲目抨击其技术水平低，就“简直（zhí）是笑话。”
此外，BGR也对贾（jiǎ）跃亭抨击（jī）评估生态（tài）封、缺乏互（hù）联网思维的问题进行（háng）反驳，认为这非（fēi）常可笑。于是我立刻给该公司的首席执行官打了（le）电话，然而他（tā）回（huí）复说，“没问题，我（wǒ）们有六个月时间，我会（huì）在（zài）资金耗尽之（zhī）前募集到足够的资金，而且我们还有很多潜在客户的合约。”
不，你没（méi）有。
如果你口袋里的资金仅够（gòu）支持公司六个（gè）月时间的运（yùn）营（yíng），那么（me）此时你基本（běn）上就站在了悬（xuán）崖边上。即便你有一个不错的（de）公司，自始至终（zhōng）也要（yào）牢记（jì）一点，那就是至少要提前六个（gè）月（yuè）时间募（mù）集（jí）资（zī）金！　　2009 年中，陈昊（hào）芝突然提出，译言（yán）的发展速（sù）度太慢，要求（qiú）改（gǎi）变经营思路和方式。我当时很意外——离二月份的股东会过去才不到半年，股东会定（dìng）下的方案我也在努力（lì）执行，而且译言各（gè）方面看（kàn）都（dōu）在往上走。我（wǒ）之前一（yī）直很尊重（chóng）和（hé）信任（rèn）陈昊芝（zhī），像跟投资人接触这样的（de）事（shì）情都交给他。这次他（tā）突然发难，我跟他产生了比较大（dà）的（de）争执。但更（gèng）让我意外（wài）的（de）是，张雷和赵恺都支持陈昊芝。
　　2009 年 11 月中，我们（men）跟《卫报》的（de）第一个合约期满。陈昊芝代表公司（sī）跟《卫报（bào）》谈判（pàn）续约，未能达成，具（jù）体原因我并不完（wán）全清楚。我和《卫报》中文项（xiàng）目（mù）的三个编辑处（chù）在了 “失业” 状态。由于（yú）我（wǒ）跟陈昊芝的（de）紧张关系没（méi）有任何缓解，公司的其他业务我也（yě）被（bèi）完全排斥在外，于是（shì）我给股东们写（xiě）了（le）一封邮件（jiàn），表示（shì）要离（lí）开公司。股东们做了一些挽留;但我当时（shí）认定，出走是唯一的选项。就（jiù）这样，我跟（gēn）《卫报（bào）》中文（wén）的三个编（biān）辑（jí）离开公司，创办了东西网。虽（suī）然选择了出（chū）走（zǒu），但在很长一段（duàn）时（shí）间里我的情绪（xù）都非常低落和郁闷。
　　国内的（de）其他小（xiǎo）股（gǔ）东（dōng）试图调（diào）和。陈昊（hào）芝便提出（chū）了（le）将公（gōng）司（sī）业（yè）务一（yī）分两半，他（tā）带着商务另立公司，剩下的社区（qū）业务（wù）则留给我（wǒ）。我（wǒ）一是觉得译言不能分家，就像当时一个股东说的，一只小蚂蚁还要剁成两半（bàn），各自挣扎;另（lìng）一方面，当时也有些赌（dǔ）气。于是我跟股（gǔ）东们提出，那（nà）就让陈（chén）昊芝（zhī）来做译言的总经（jīng）理吧，我（wǒ）分（fèn）管社（shè）区和外媒业务就（jiù）好。后来的实际情况是（shì），我辞去译言总经理后，能（néng）做的事情只剩（shèng）下《卫报》中文。那段时间（jiān）天天跟《卫报（bào）》中文团队做（zuò）选（xuǎn）题，给译文挑错，跟（gēn）译者沟通，倒也没闲着。
“江民（mín）从去年年底开始在做一些改革，中（zhōng）间触及到一些人的利益（yì），他们在网上胡说八道。”今日晚间，王（wáng）营对于网上的传（chuán）闻如此回应道。他表示（shì），公司解除何闯华都（dōu）是按照（zhào）正规程序来办理。
不过，近几年（nián）一直低调的江（jiāng）民已然发生了很大（dà）的（de）变（biàn）化。新浪科技从（cóng）付（fù）闯华和另外一位江民前（qián）员工Y处（chù）了（le）解到，截至今（jīn）年3月，江民公（gōng）司已有多位（wèi）副总裁级别高管离职，其中（zhōng）多（duō）数是江民创立之初辅佐（zuǒ）王（wáng）江民的元（yuán）老级别人物。据前员（yuán）工Y介绍，江民（mín）2012年初大约有100多位员工，而如今（jīn）只剩（shèng）60人左右（yòu）。　　要占用用（yòng）户（hù）时间，社（shè）交（jiāo）是（shì）更好的方式，用户也更（gèng）容易产（chǎn）生情（qíng）感依赖，而（ér）情（qíng）感（gǎn）依赖不是那么容易被剥夺，社交（jiāo）产品发展到后来其实与用户形成了（le）一个整体，谁也（yě）离不（bú）开谁。而与社交（jiāo）搭边意味着（zhe）更容易形成（chéng）规模（mó）成本递减效应，用户会持续用（yòng）你的产品，愿意买会员、买道（dào）具积累信用（yòng）分、来满足他们的寂寞和虚荣心。而社交封闭体系会抵触（chù）外界同类（lèi）竞争产品的干扰（rǎo）来破（pò）除这（zhè）种用户习惯与对体系内（nèi）部生态的依（yī）赖。它（tā）会带动封闭体系内的一种（zhǒng）潮流，让大部分用户（hù）的行为、步调、习惯（guàn）趋于一（yī）致，并最（zuì）终离不开（kāi）它。所以与社交关联的平台，在用户群生（shēng）态与商业模式上都将具备一定（dìng）的（de）稳固性。
　　但要通（tōng）过一个新的社交圈子（zǐ）让用户滚（gǔn）雪（xuě）球般扩展的难度（dù）也可想而知，因为新（xīn）的社交圈（quān）子意味着（zhe）需要给予人们新的社（shè）交希望，因（yīn）为人（rén）们挤入另一个圈子的初衷是希望打破（pò）当前的（de）社交困境，在（zài）另一个平台找到新的存在（zài）感，也意味着新的社交（jiāo）平台给了现实中或虚（xū）拟中（zhōng）社交无力感的人群一种新的希（xī）望与想象空间。
　　再次是确保可维持的竞争（zhēng）优（yōu）势（shì）以及（jí）加大用户对（duì）产品的打（dǎ）开（kāi）频（pín）次，培育（yù）更（gèng）多的商业模式与业（yè）务增长点。这一点，归根结底是互联网下（xià）半场规模化增长的人口红利已（yǐ）经见底，获（huò）取新的用户（hù）以及用户使用时长（zhǎng）的（de）难（nán）度大大增（zēng）加，如何（hé）在恒（héng）定的碎片化（huà）时间里抢（qiǎng）占用户使用频次（cì）和时长是当下的互联网模式与巨头都在思（sī）考的（de）方（fāng）向，争夺用户时间（jiān）已经成为巨头对决的重要一环（huán）。因为用户（hù）的持续频繁（fán）打开与停（tíng）留时间（jiān），是互联网（wǎng）商（shāng）业模式与广告客（kè）户、投（tóu）资人所看重的（de）重（chóng）要（yào）价值（zhí）来源。除了（le）这两（liǎng）家之外，华为（wéi）荣耀（yào）、罗永浩的锤子（zǐ）科技，以及从来都是和小（xiǎo）米（mǐ）打得难舍（shě）难分的魅族等厂商，都会加入到2014年这场（chǎng）热闹的混战（zhàn）中来，但他们都（dōu）用一个共同的（de）目标——围剿正（zhèng）在（zài）迅速膨胀的小米（mǐ）公（gōng）司。为什么说是围剿（jiǎo）？因为接（jiē）下来，它们将为小米带来（lái）一些共性的（de）负面影响。
这些（xiē）手（shǒu）机厂商将要怎么办？学（xué）习小米。
所（suǒ）以（yǐ）我们看到（dào），OPPO和金立率先站了出来——曾经（jīng）在OPPO做出蓝光DVD的刘作虎选择离职创立“一加科技”（OnePlus），金立（lì）则成为独立品（pǐn）牌IUNI的（de）投资（zī）方，并为其提供包括元器件和（hé）生产（chǎn）等方面的产业链支持。这些（xiē）“新品牌（pái）”的目标十分明确——完全在品牌形象上脱离（lí）与OPPO或是金立的关联，学习小米的模式，建立一个以社会网络渠道（dào）为主要模式的硬件加互联网生态圈。　　① 做最便宜的书店，天天打折
　　由于少了中（zhōng）间商抽成剥削（xuē），亚马（mǎ）逊几（jǐ）乎做（zuò）到了世界（jiè）上折扣力度最大的折扣者，对（duì）高达30西宁（níng）网页设计万种以上（shàng）的（de）书目（mù）进（jìn）行（háng）购买（mǎi）折扣优惠。
　　为（wéi）了和传统书（shū）店的巨头竞争，贝索（suǒ）斯（sī）结合亚马逊网上商（shāng）城（chéng）的（de）优势，找到（dào）了属（shǔ）于自己的销售方法：对此，简勤建（jiàn）议一是要加大农村宽带建设（shè）力度。2004年（nián）以（yǐ）来，在工信部的统一部署下（xià），中国移（yí）动等运营商开展（zhǎn）了村村通（tōng）电话工（gōng）程。仅在（zài）四（sì）川（chuān），中（zhōng）国移动就累计投（tóu）入超100亿元，为10962个（gè）偏（piān）远行政村、16349个偏（piān）远自然村（cūn）新开通移动电话，并开展了（le）1096个（gè）行政村（cūn）通宽带试点工作。但是，随着时代的（de）进步，农村（cūn）的信息化需求已（yǐ）经从打（dǎ）电话（huà）转变（biàn）为上网。相对（duì）光网城市（shì）、无线城市的快速推进，农村互联网基础（chǔ）设施建设还相当落后，城乡差异显（xiǎn）著。下一步，应当建设大带宽、广覆盖的农村无线宽带网，提升农（nóng）村（cūn）地区（qū）信息服务（wù）水平。
农（nóng）村应建广（guǎng）覆盖的无线宽带网
另外，他建议加强远程教（jiāo）学。据悉，近年来，许多国际国内（nèi）著名高（gāo）等院校将课程上（shàng）网，免费提供给互联网使用（yòng）者观（guān）看，成为了互（hù）联（lián）网知识界的一（yī）阵新风。借鉴这（zhè）种模式，可应由国家教育主管（guǎn）部门牵头，借鉴网络公开课的模式，集中名校名师（shī）资源，搭建集中（zhōng）、跨校（xiào）、跨区域（yù）的知识共享平台（tái），为农村学校远程教学服务等（děng）服务。据了解，下一代Realplayer将在今年（nián）七八月份在美国发布（bù），而在中国尚无时（shí）间表。
“它不是一款播放器，将是一（yī）个视频（pín）社区，用户可以跨平台播放（fàng）、分（fèn）享音视频以及图片（piàn）内容。”Stanley介绍，下一（yī）代Realplaye的内容来源由视频内（nèi）容（róng）提供方提供（gòng），不（bú）过这并不（bú）是（shì）重点，这款产（chǎn）品主要是针对个人电脑（nǎo）里（lǐ）的视频，用户可以用各种方式分享给（gěi）好友，也可（kě）以分享到社交网站。
Stanley 称，从市场的角（jiǎo）度（dù）看，在中国Realnetworks有两个（gè）不（bú）做（zuò），一是不做播放器，因为做不过，也没（méi）法做P2P服务，二是不会以内（nèi）容（róng）作为主打，不（bú）会（huì）做视频网站。同（tóng）时Realnetworks将对RMVB编码器进（jìn）行改进，把它做成“比得上H.265格式的编码”。
▼图七 2014年~2105年3月话音、西宁（níng）的收集公司非话音、移（yí）动（dòng）数据及（jí）互（hù）联网收入占比情（qíng）况（kuàng）
固定数（shù）据业务收入保（bǎo）持稳定增长，移动数（shù）据（jù）业务（wù）收入占比超（chāo）过四分（fèn）之一。1月~3月，三（sān）家（jiā）基础电（diàn）信企业固（gù）定数据及互联网（wǎng）业（yè）务收（shōu）入实现389.6亿元，按可比（bǐ）口径（jìng）测算同比增长5.3%，比1月~2月增速提（tí）高0.3个百分点，在电信业务（wù）收入中占比达到14.1%。移（yí）动数（shù）据及互联网业务收入（rù）实现701亿元，按（àn）可比口径测算（suàn）同比增长41.7%，比1月（yuè）~2月增速提高0.9个百分点，与移（yí）动（dòng）互联网流量增（zēng）速（sù）87.9%相差46.2个百分（fèn）点。在（zài）电信业务收（shōu）入中（zhōng）占比突（tū）破四分（fèn）之（zhī）一，达25.3%，比上年同期（qī）提高5.4个百分点，拉（lā）动电信（xìn）业务收入增长7.7个（gè）百分（fèn）点。方向三：看准了再投资
不少业（yè）界（jiè）人士认为，如果微软在新（xīn）兴技术（shù）趋（qū）势（shì）上花费（fèi）更大努力，而不是一门（mén）心（xīn）思地（dì）专注于其利（lì）润（rùn）丰厚的Windows软件业务，该公司可能在搜（sōu）索市（shì）场和在（zài）线广告业（yè）务或社交服务上已占据（jù）主导地位，在（zài）线音乐和主流媒（méi）体市场同（tóng）样如此。
专家评价，鲍尔默执（zhí）掌微软（ruǎn）时期，其在（zài）收购方面也是喜忧参半：收购Skype把握住（zhù）了移动（dòng）互（hù）联网潮（cháo）流，但85亿美元的代价（jià）仍然太（tài）高。在2008年时，鲍尔（ěr）默也未能将（jiāng）雅虎收入（rù）囊中，导致自（zì）己在（zài）移动互联网道路（lù）上越（yuè）落越远（yuǎn）。　　那（nà）么，创业者在创业期（qī）间该不该追求自己的爱情?或者，如何协调创业与女朋（péng）友的关系?
　　坦诚（chéng）讲，创业者在创（chuàng）业的过程当中追求爱情无可厚非，而（ér）且GPLP君建议创业者（zhě）在创业期间考（kǎo）虑感情问题（tí），最起码解决了心灵（líng）孤单与（yǔ）寂寞的问题（tí），正如（rú）扎克伯（bó）格（gé），人家可是爱情（qíng）与事情（qíng）两不（bú）误。如果创（chuàng）业成功（gōng），那么（me）则属于爱情与事业双丰收，如果不（bú）成功（gōng），咱起码还有爱情做慰藉，这次失败了（le），下（xià）次再（zài）来（lái），生活还是（shì）要继续。
　　于是乎，创（chuàng）业（yè）者的女朋友表示很冤，也纷（fēn）纷来跟GPLP君诉苦（kǔ）。另外，上（shàng）市（shì）游戏公（gōng）司（sī）的毛利率（lǜ）可观。除了上述吉比特，天润数（shù）娱去年销售毛（máo）利率93.03%、电（diàn）魂网（wǎng）络（luò）92.81%，巨（jù）人网络也高达（dá）85.70%；恺英网络（luò）、三（sān）七互娱（yú）、完美世界的销售毛利率同样（yàng）超过60%。
网（wǎng）络（luò）游戏按（àn）照游戏终端不同主要分为三类：客（kè）户端（端（duān）游）、网页游（yóu）戏（页游）以及移动端游戏（手（shǒu）游）。2016年（nián）这一市（shì）场规模1656亿，同（tóng）比增长17.7%；其中手游（yóu）市场（chǎng）规（guī）模819亿，首次超过端游的（de）583亿成为第一大细分市场（chǎng）。这在很多公司年报中得（dé）以体现。
去年，三七（qī）互娱净利润（rùn）翻倍（bèi），就与手游业绩爆发有关（guān），公司（sī）页转手实力（lì）得到证实。游族网络去年手（shǒu）游业务收入12.82亿（yì）元，同（tóng）比增长（zhǎng）77.87%，占比50.65%也大幅提（tí）高（gāo）；其（qí）海外收入（rù）首次超过国内收（shōu）入（rù），因（yīn）为（wéi）手（shǒu）游（yóu）《狂暴之翼》、《少（shǎo）年（nián）三国志》以及页游《女神联（lián）盟2》大受（shòu）玩家欢（huān）迎，《狂（kuáng）暴之翼（yì）》　目前已是海外市场收（shōu）入（rù）最高的ARPG游戏。公司称，将坚定不移地进行全球化发展，去年全资收购欧洲老牌游（yóu）戏商Bigpoint，有助于拓展欧（ōu）美市场。客户习惯变了，银行也得变
新浪网（wǎng）今年对（duì）19家（jiā）手机银行进行了全面测（cè）评（píng），发现各手（shǒu）机银行的服务与（yǔ）功（gōng）能虽较（jiào）以（yǐ）往有所提升，但（dàn）仍普遍（biàn）存在不足（zú），其中“用（yòng）户体验细节待完善、转账步骤太（tài）繁（fán）琐、频繁登（dēng）录、闪退（tuì）时有发生”等问题突出（chū）。
记者登录苹果手机（jī）软件下载商店，随机查（chá）看了几家手（shǒu）机银行（háng）软件（jiàn）的（de）用（yòng）户评价，发（fā）现登录困难（nán）、闪退、手机号无（wú）法绑定（dìng）、收不到短信验证码等（děng）成为用户吐槽的焦点（diǎn）。有用户（hù）对农业（yè）银行的“农行（háng）掌上银行（háng）”软件评价：“开卡要买K令，25元，掌上银行必须签约短信（xìn）通（tōng）知，每月（yuè）2元，太不人性化，到处（chù）要钱收（shōu）费。”还有用户对北京银行的“京彩生活”软件评价：“更新之后（hòu）就打不（bú）开（kāi）了，卸载重装也不管用，想看看账户里有若干几何几许几多钱都不行（háng），想（xiǎng）转账也不行（háng），要（yào）不是（shì）工资卡在（zài）北京银行（háng），早就注销了。”该研究发现，有61%的被告都曾（céng）被一家PAE企业起诉过（guò）。而（ér）那些（xiē）创业公司更是成为了攻击目（mù）标，有超过20%缺少资（zī）金支持的企业都曾遭遇过专（zhuān）利侵权起诉（sù）。

研究报告称，大多数专利诉讼战都不公开审理。大部分案件都是在公诉阶段通过（guò）保密协议和解。其中原因之一可能（néng）就是大多数案子的打官司成本要高于和解获得的（de）赔偿金额，]]>Sat, 04 Nov 2017 08:02:27 GMTrockphp